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北京五環(huán)地產(chǎn)項(xiàng)目整合傳播方案（115頁）.ppt

資源ID：280964 資源大小：1.47MB 全文頁數(shù)：115頁
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北京五環(huán)地產(chǎn)項(xiàng)目整合傳播方案（115頁）.ppt

1、尊享五星級(jí)的私人禮遇尊享五星級(jí)的私人禮遇 Honour enjoy five-star private courtesy開門見山開門見山明確產(chǎn)品屬性明確產(chǎn)品屬性首先，作為首先，作為“產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店”特殊的物業(yè)形態(tài)，無論從特殊的物業(yè)形態(tài)，無論從功能屬性還是效益回報(bào)來看，都確立了本項(xiàng)目以投功能屬性還是效益回報(bào)來看，都確立了本項(xiàng)目以投資需求啟動(dòng)市場的必然性。資需求啟動(dòng)市場的必然性。問題一：問題一：房地產(chǎn)新政直指投機(jī)，觀望氛圍濃厚，投資客謹(jǐn)慎房地產(chǎn)新政直指投機(jī)，觀望氛圍濃厚，投資客謹(jǐn)慎入市的僵局如何打破？入市的僵局如何打破？我們以怎樣的利益價(jià)值點(diǎn)，引導(dǎo)投資取向？我們以怎樣的利益價(jià)值點(diǎn)，引導(dǎo)投資取向？

2、產(chǎn)權(quán)酒店明令禁售，產(chǎn)品屬性處于風(fēng)口浪尖的前提產(chǎn)權(quán)酒店明令禁售，產(chǎn)品屬性處于風(fēng)口浪尖的前提下，以何種形象面向市場？下，以何種形象面向市場？我們?nèi)绾瓮ㄟ^包裝，將項(xiàng)目優(yōu)勢推向極致？我們?nèi)绾瓮ㄟ^包裝，將項(xiàng)目優(yōu)勢推向極致？問題二：問題二：問題三：問題三：在同類型產(chǎn)品先入為主的背景下，同眾多競爭對(duì)手在同類型產(chǎn)品先入為主的背景下，同眾多競爭對(duì)手共同瓜分有限市場，怎樣最大化爭取客戶？共同瓜分有限市場，怎樣最大化爭取客戶？我們以怎樣價(jià)值觀，逆市制勝市場！我們以怎樣價(jià)值觀，逆市制勝市場！從何種角度去突破才能完成目標(biāo)？從何種角度去突破才能完成目標(biāo)？策略高度策略高度眾智介入五環(huán)推廣，希望打造：眾智介入五環(huán)推廣，希望打

3、造：一個(gè)一個(gè)回報(bào)率和實(shí)力保障回報(bào)率和實(shí)力保障附加值附加值極極高的高的投資產(chǎn)品投資產(chǎn)品A A 快速銷售，完成近快速銷售，完成近4 4個(gè)億的銷售額個(gè)億的銷售額B B 打造具有影響力的投資新型模式打造具有影響力的投資新型模式C C 品牌整合，打造五環(huán)私產(chǎn)酒店品牌效應(yīng)品牌整合，打造五環(huán)私產(chǎn)酒店品牌效應(yīng)策略思路策略思路本項(xiàng)目要成功！眾智集成認(rèn)為核心需要整合以下三點(diǎn)本項(xiàng)目要成功！眾智集成認(rèn)為核心需要整合以下三點(diǎn): :第一點(diǎn)：樹立項(xiàng)目高度！第一點(diǎn)：樹立項(xiàng)目高度！拔高附加價(jià)值拔高附加價(jià)值第二點(diǎn)：深挖客群需求！第二點(diǎn)：深挖客群需求！推廣投其所好推廣投其所好第三點(diǎn)：項(xiàng)目形象包裝！第三點(diǎn)：項(xiàng)目形象包裝！推廣形象鮮明推廣形象鮮明第一點(diǎn)：樹立項(xiàng)目高度！第一點(diǎn)：樹立項(xiàng)目高度！地段價(jià)值當(dāng)?shù)赖慕裉欤魏涡问降奈飿I(yè)其價(jià)值衡量地段價(jià)值當(dāng)?shù)赖慕裉欤魏涡问降奈飿I(yè)其價(jià)值衡量杠桿中，地段作為第一要素，從來沒有改變。杠桿中，地段作

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