石家莊卓達(dá)太陽城漢唐風(fēng)情小鎮(zhèn)街區(qū)商業(yè)規(guī)劃及運營定位方案(80頁).pdf
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石家莊卓達(dá)太陽城漢唐風(fēng)情小鎮(zhèn)街區(qū)商業(yè)規(guī)劃及運營定位方案(80頁).pdf
1、漢唐街區(qū)商業(yè)規(guī)劃及運營定位方案【平衡的突破與突破的平衡】石家莊太陽城項目最缺的元素是什么?漢唐街區(qū)項目的啟動能否激活最缺元素的增進(jìn)?人氣命題要求我們要創(chuàng)作好一篇“命題作文”1.仿古風(fēng)格之建筑物業(yè)2.民俗文化之運營定位有難度!有風(fēng)險!有挑戰(zhàn)!有希望!太陽城漢唐街區(qū)項目漢唐街區(qū)商業(yè)規(guī)劃運營定位策略:“7S”認(rèn)識論方法論勢 市場基本趨勢式 研判基本構(gòu)式市 落位基本組市事 執(zhí)行基本敘事示 業(yè)態(tài)基本展示飾 項目基本修飾士 團(tuán)隊基本戰(zhàn)士1【勢】市場基本趨勢中國住宅地產(chǎn)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期樓市中考:中國房地產(chǎn)上市公司僅六家房企完成全年任務(wù)的50%以上;萬科大力推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場份額,由高級副總裁毛大慶擔(dān)綱主導(dǎo);總之非
2、住宅地產(chǎn)的領(lǐng)域必將風(fēng)云迭起。隨著2014年度兩會的召開,今年中國樓市依將承接2013年的行業(yè)趨勢,住宅地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化背景下的轉(zhuǎn)型升級似乎已昭示著未來的市場動向。2014年樓市預(yù)判剛、新、穩(wěn)前住建部部長姜偉新給出四字謎面雙向調(diào)整托底求變四字謎面的謎底就是非住宅地產(chǎn)的擴(kuò)展必將成為市場尋求平衡的穩(wěn)壓器 卓達(dá)集團(tuán)應(yīng)對策略 【卓達(dá)現(xiàn)象】生態(tài)造城、彎道超車、布局全國 【卓達(dá)模式】二產(chǎn)先行、三產(chǎn)聯(lián)動、新生產(chǎn)力造城卓達(dá):順勢聯(lián)動,依勢轉(zhuǎn)型追求卓越 德達(dá)天下 生態(tài)造城 彎道超車二產(chǎn)先行組市造城造城增值的核心訴求三產(chǎn)聯(lián)動勢:造城+組市=城市審視石家莊太陽城項目核心癥結(jié)有城無市或強(qiáng)城弱市勢:太陽城人氣財氣場氣漢唐
3、街區(qū)運營的根本急所在于能否快速持續(xù)地獲得市場的認(rèn)知度和開街展業(yè)的引爆力,亦就是解決街區(qū)的“人氣”難題;故此在街區(qū)運營定位思考中,必須最大限度地強(qiáng)化太陽城“人氣”輸入的增進(jìn)渠道。太陽城癥結(jié)所在有城無市、人氣不存尋找“組市”突破區(qū)集中度較高的物業(yè)勢:太陽城近六萬平米的漢唐街區(qū)使命:激活街區(qū) 帶動整體勢:漢唐街區(qū)現(xiàn)狀分析硬件形態(tài)的定量加上軟件植入的變量,從而達(dá)到項目整體價值整合的最大化。12勢:漢唐街區(qū)現(xiàn)狀分析尋找主題業(yè)態(tài)實踐組市落位確保持續(xù)運營構(gòu)建品牌連鎖業(yè)態(tài)思考傳統(tǒng)購物遭受電商及網(wǎng)購的致命沖擊高端消費遭受宏觀經(jīng)濟(jì)及反腐的打壓民俗文化市場層面缺失成熟業(yè)態(tài)支撐養(yǎng)老養(yǎng)生需求存在仍尚在概念性階段13漢唐街區(qū)趨勢判斷結(jié)語我們要去探尋市場認(rèn)同的可成立的定位構(gòu)式運營價值的產(chǎn)業(yè)文化【式】只有正確的思想才有正確的行動,只有正確的行動才有正確的結(jié)果。故此,思維研判的結(jié)構(gòu)和方向才是構(gòu)式最重要的核心環(huán)節(jié),堅決杜絕“