深圳柏龍商業廣場改造定位及物業發展建議報告.ppt(186頁)
-
資源ID:281220
資源大小:4.57MB
全文頁數:186頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
深圳柏龍商業廣場改造定位及物業發展建議報告.ppt(186頁)
1、柏龍商業廣場定位及物業發展建議報告2過去,我們曾經走錯了路,結果失敗了!現在,上天給了一個可以重來的機會,我們萬分珍惜!未來,路在何方?現狀:抱著金飯碗 夾縫中求存項目處于東部門戶,龍崗老街商圈人氣金三角;夾縫中求存,總體經營情況一般,缺乏競爭力!項目屬性判定占地面積: 8445.52平方米總經營面積:25000平方米樓層:共4層 一層:餐飲、珠寶、蘇寧電器 二層及三層:ITAT, 四層目前空置經營情況: 主力店目前經營良好,其他經營一般 ,2014年租期截止;項目形象:中低檔。項目位置:兩大項目之間,夾縫中生存。 租售情況:蘇寧:100元/平米/月 ,ITAT:30元/平米/月, 商鋪部分已
2、經銷售,售價2.8萬元/平米右側:天虹人氣較旺右側:天虹人氣較旺左側:吉之島人氣較旺左側:吉之島人氣較旺對面:老街人氣較旺本項目人流相對較少本項目人流相對較少本項目是一個“二次啟動,二次定位”的項目項目具體持久市場競爭力開發商不過多參與項目實際的經營管理項目至少實現年1600萬元租金收益開發商三要求二次啟動二次定位通過項目的二次啟動和重新定位,打造項目持久市場競爭力,并獲得價值最大化,樹立項目良好的品牌形象價值最大化項目成功招商;項目成功銷售;實現1600萬以上的年租金收益。項目影響力 構建適宜的商業模式,適宜發展商需求,打造項目持久市場競爭力; 建立項目良好的市場品牌;我們的目標目標理解項目
3、目標項目定位應該達成的目標物業發展建議區域研究及定位思路項目定位及論證區域研究商圈研究項目定位思路專業類市場定位及論證休閑MALL定位及論證購物中心定位及論證 風格及行道規劃設計建議 地標規劃設計建議邊緣規劃設計建議 節點規劃設計建議 區域規劃設計建議 商業氛圍營造思維導圖天時:上天賜予的最后一次機會區域研究區域定位深圳市戰略地位重要的城市次中心產業支撐高新技術產業、物流配送業、高端服務業等支柱產業提速龍崗發展通信、計算機及外部設備、新型儲能材料、微電子及元器件、生物醫藥及醫療器械、有機高分子材料、軟件、先進制造技術設備、創意產業 高速發展中之深圳重要的城市次中心10大運會落戶龍崗,提升龍崗商業輻射力,為龍崗區域商業帶來帶來巨大發展契機n 大型城市設施、商務商業區建設加快 大運新城為政府重點發展項目,現已建成的國際自行車賽場以及規劃中的高交會館,五星級酒店,主體育館,游泳中心,數碼城,留學