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大型連鎖超市SOP查核培訓(xùn)(36頁).ppt

  • 資源ID:28153       資源大?。?span id="naexnvn" class="font-tahoma">255KB        全文頁數(shù):36頁
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大型連鎖超市SOP查核培訓(xùn)(36頁).ppt

1、SOP查核內(nèi)容培訓(xùn) SOP定義 所謂所謂SOP 是是 Standard Operation Procedure三三 個單詞中首字母的大寫個單詞中首字母的大寫 ,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序, 就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以 統(tǒng)一的格式描述出來統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常用來指導(dǎo)和規(guī)范日常 的工作的工作.SOP的精髓的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化, 用更通俗的話來說用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中就是對某一程序中 的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化. 做SOP的目的和意義 企業(yè)做SOP的目的和意義,從企業(yè)

2、的根本 目的來看,無非是為了提高管理運(yùn)營能力, 使企業(yè)獲得更大的效益。 評分標(biāo)準(zhǔn) 查核總評分查核總評分=(配分(配分 扣分)扣分)/ 配分配分*100 配分:配分:920分分 PS: 即全店目標(biāo):即全店目標(biāo):90分,最多只能扣分,最多只能扣90分分 區(qū)及格分?jǐn)?shù):區(qū)及格分?jǐn)?shù):85分,最多只能扣分,最多只能扣140分分 SOP查核內(nèi)容作業(yè) 收貨類(180分):DSP收貨作業(yè)查核(100分); DC收貨作業(yè)查核(80分,不查) 商品類(310分):商品保質(zhì)期查核、滯銷品查核、 DMS異常查核、缺貨查核、新品出樣查核、直購 品大拇指大潤發(fā)陳列查核、商品等級查核、服飾 尺寸環(huán)查核、食用油衛(wèi)生安全作業(yè)查核

3、(20分, 暫不查核)、生鮮報廢單查核 價格類(90分):市調(diào)查核、商品建檔資料查核、 折扣標(biāo)簽查核 庫存盤點(diǎn)類(190分):外倉作業(yè)查核、循環(huán)盤點(diǎn)、 庫存調(diào)整作業(yè)查核、非常品作業(yè)查核、精品小倉 庫存查核、后倉庫存管理查核 SOP查核內(nèi)容作業(yè) 賣場氛圍(90分):POP作業(yè)查核、商店氛 圍、促銷R/C卡查核、促銷區(qū)陳列 客服類(120分):贈品區(qū)管理作業(yè)查核、抽 大鈔作業(yè)查核、顧客意見表處理查核、顧 客懇談會作業(yè)查核、顧客退貨作業(yè)查核 財務(wù)類(20分):IC卡/券作業(yè)查核 商品保質(zhì)期查核 如有以下三種情形之一的扣掉該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)(30分) 1、已過保質(zhì)期仍在排面銷售之商品 2、無標(biāo)示日期,標(biāo)示日

4、期不明確仍在排面 銷售之商品 3、已進(jìn)入下架點(diǎn)且非綁贈在排面銷售之商品(錯1個扣 10分,2個扣20分,3個扣30分)(注:進(jìn)入下架點(diǎn)商品 可在出清區(qū)域銷售) 主要查核范圍: 蔬果干貨/榨菜、水產(chǎn)凍品、肉品腌臘制品(包裝)、熟 食豆制品專柜、烘焙自治面包/蛋糕、日配乳制品低溫/豆 制品/腸仔/熟食/常溫奶/外制面包/散裝糕點(diǎn)、酒飲清涼茶/ 加味奶、休食進(jìn)口商品、干雜方便面/五谷雜糧 商品保質(zhì)期查核 S601報表的處理:ALC按保質(zhì)期查核行程列印 S601報表,營運(yùn)課長應(yīng)安排同仁逐品項(xiàng)進(jìn)行所有 庫存的檢查,發(fā)現(xiàn)過期商品立即下架并進(jìn)行報廢; 臨近保質(zhì)期商品下架并做相應(yīng)處理; 倉庫管理:倉庫區(qū)域劃分

5、明確,并培訓(xùn),確保每 個員工清楚,避免出現(xiàn)過期或臨期商品下架后被 重新補(bǔ)貨至正常排面; 實(shí)行“排面責(zé)任承包制”:營運(yùn)課長將排面按 BAY分給各員工或?qū)з徆芾?,該區(qū)域出現(xiàn)過期商 品可責(zé)任到人; 收貨作業(yè)查核(DSP) 第一關(guān)、文件審核(10分) 收貨驗(yàn)收單是否直接交付倉管驗(yàn)貨員 第二關(guān)、商品驗(yàn)收(1).(10分) 稽核人員是否隨機(jī)抽取倉管人員收貨 第二關(guān)、商品驗(yàn)收(2).(20分) 倉管人員是否確實(shí)進(jìn)行驗(yàn)收商品、倉管人員、營 運(yùn)部門員工和防損人員是否確實(shí)進(jìn)行三方會點(diǎn) 第三關(guān)、商品復(fù)查(20分) 倉管課長是否隨機(jī)抽取訂單、是否確實(shí)進(jìn)行收貨 查驗(yàn) 收貨作業(yè)查核 第四關(guān)、收貨稽核(20分) 防損稽核人

6、員是否隨機(jī)抽取訂單、是否確實(shí)進(jìn)行 收貨查驗(yàn) 第五關(guān)、電腦輸入(倉管).(10分) 收貨文件(送貨單、驗(yàn)收單、S102報表)是否與 電腦中已輸入數(shù)量一致 第六關(guān)、文件復(fù)查(會計).(10分) 實(shí)際收貨數(shù)量、貨號與Key-in資料是否確實(shí)復(fù)查、 驗(yàn)收文件各欄位簽名是否齊全, 滯銷品查核 S809報表/S809-1/S809-2陳列查核(20分) 根據(jù)報表隨機(jī)抽查50個品項(xiàng),檢查出樣情況。 新增滯銷報表品項(xiàng)盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確性查核(20分) 根據(jù)報表隨機(jī)抽查30個品項(xiàng),檢查盤點(diǎn)情況。 報表作業(yè)時應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1.如實(shí)填寫盤點(diǎn)數(shù) 量,實(shí)際數(shù)量與電腦數(shù)量不一致品項(xiàng)需及時庫調(diào); 2.切實(shí)填寫出樣位置,未出樣必

7、須如實(shí)填寫,并 注明未出樣的原因及處理方法。 DMS異常報表查核 報表中門店確認(rèn)已陳列但實(shí)際未陳列之品 項(xiàng)(20分) 查核范圍:最近三天的第一次DMS異常 報表(查核總品項(xiàng)數(shù)30個),如無最近 三天的第一次DMS異常報表則查核最近三 天第二次DMS異常報表。 缺貨查核 排面空洞且無暫時缺貨卡之品項(xiàng)查核(已排除當(dāng) 日有銷售品項(xiàng))(50分) 空洞:商品狀態(tài)1、2、3;排面庫存2且不足滿 排面量5%;當(dāng)日未銷售;當(dāng)日未到貨;無缺貨卡。 S111缺貨報表新增品項(xiàng)盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確性查核 抽查新增品項(xiàng)30個,盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)量。(20分) 報表作業(yè)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.切實(shí)盤點(diǎn),填寫 實(shí)際數(shù)量,庫存差異需庫調(diào)的應(yīng)及

8、時庫調(diào);2.非 庫存差異的應(yīng)備注原因并注明處理方法及預(yù)計完 成時間。 S112缺貨商品已到貨品項(xiàng)陳列查核 S112報表中門店確認(rèn)已陳列但實(shí)際未陳列 之品項(xiàng)(20分) 查核范圍:抽取最近一份S112報表上門店 確認(rèn)已陳列之品項(xiàng)30個 新品出樣查核、直購品大拇指大潤發(fā)陳列 查核、商品等級查核 S210新品出樣報表品項(xiàng)陳列查核.(20分) 抽查S210報表品項(xiàng)50個,檢查出樣狀況。 S215直購品大拇指、大潤發(fā)報表品項(xiàng)陳列查核(20分) 抽查S215報表品項(xiàng)50個,檢查出樣狀況。 S903商品層面深報表準(zhǔn)確性查核(30分) 抽查S903報表品項(xiàng)50個,檢查貨架卡層面深、報表層面 深與實(shí)際層面深是否一

9、致 注:S210、S215報表未能出樣時請注明原因、處理方法 及完成時間。有層面深修改時應(yīng)及時更改系統(tǒng)數(shù)值并列印、 更換貨架卡。 服飾尺寸環(huán)查核、食用油衛(wèi)生安全查 核、生鮮報廢單查核 服飾尺寸環(huán)查核(20分) 尺寸環(huán)與實(shí)物尺寸是否相符(男裝10件、女裝10 件、BC10件) 食用油衛(wèi)生安全查核(20分) 門店是否按規(guī)范每日對食用油進(jìn)行檢測(將油溫 加熱至160度再用試紙測試食用油是否符合衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn))(肉品、熟食、烘焙、面點(diǎn))4不合格 生鮮報廢單查核(20分) 生鮮商品報廢營運(yùn)課長、值班經(jīng)副理、防損值班 主管三方是否共同到場清點(diǎn)和報廢 查核范圍:抽取最近10天之生鮮報廢單 市調(diào)查核 市調(diào)準(zhǔn)確性查

10、核(50分) 有價格之品項(xiàng)準(zhǔn)確性查核 查核范圍:抽查S861上有價格品項(xiàng)50個 缺失品項(xiàng)實(shí)際未缺失查核 查核范圍:抽查S862上缺失品項(xiàng)50個 ALC輸入人員KEY IN準(zhǔn)確性查核(10分) 上述100個品項(xiàng)ALC錄入是否正確 商品建檔資料作業(yè)查核 查核范圍: 專柜手機(jī)品項(xiàng)抽取手機(jī)專柜30個品項(xiàng),(注:特價商 品不在查核范圍內(nèi))。 手機(jī)專柜修改價格后應(yīng)將所有專柜同品項(xiàng)的R/C進(jìn)行更換; 家電課長應(yīng)監(jiān)督手機(jī)專柜在每次市調(diào)后R/C的更換情況, 并不定期檢查專柜是否有私藏R/C情況; ALC稽核人員每周對手機(jī)專柜R/C進(jìn)行稽核,如發(fā)現(xiàn)未更 換的,統(tǒng)計至3C采購處,采購將對此專柜進(jìn)行罰款。 (20分)

11、分) 折扣標(biāo)簽查核 折扣標(biāo)簽查核(10分) 查核范圍:最近一周的折扣標(biāo)簽 申請列印控制表各欄位簽名是否齊全,申請列印 記錄是否與實(shí)際列印相符(S190報表) 查核范圍:最近一周的折扣標(biāo)簽 注:1.折扣標(biāo)簽列印控制表不得修改;2.使用數(shù) 量據(jù)實(shí)填寫,未使用的標(biāo)簽應(yīng)貼于申請表后面并 用黑筆涂于條碼上,使其不能掃描。 外倉作業(yè)查核 保管內(nèi)、外倉單據(jù)是否跳號作業(yè)(10分) 查核范圍:最近一個月的內(nèi)外倉單據(jù) 外倉品項(xiàng)庫存準(zhǔn)確性查核(30分) 隨機(jī)抽取外倉手工帳30個品項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn) 循環(huán)盤點(diǎn) 循環(huán)盤點(diǎn)初盤是否確實(shí)執(zhí)行(20分) 抽取第一份S804與最后一份S804差異相等的品項(xiàng)30個,檢 查電腦與實(shí)際是否相

12、符。 課長是否復(fù)盤與初盤之間有重大盤點(diǎn)差異(20分) 依門店最近一次完盤的第一份S804為查核范圍,抽取課 員初盤數(shù)量有重大差異的所有品項(xiàng)(重大差異標(biāo)準(zhǔn):單位 售價50元且初盤差異量50個的品項(xiàng);50元單位售 價100元且初盤差異量30個的品項(xiàng);單位售價100 元且初盤差異量20個的品項(xiàng);形象柜、3C及酒飲G- CASE內(nèi)、高單價品項(xiàng)初盤差異量2個的品項(xiàng))且課 長復(fù)盤差異量與課員初盤差異量之間的差異量也滿足重大 差異的標(biāo)準(zhǔn) 庫存調(diào)整作業(yè)查核、非常品作業(yè)查核 庫存調(diào)整準(zhǔn)確性查核(20分) 已入壞品倉庫之品項(xiàng)庫存準(zhǔn)確性查 核(20分) 庫存調(diào)整注意事項(xiàng): 填寫庫調(diào)單前務(wù)必做好一次性盤點(diǎn),一周內(nèi)庫調(diào)

13、2 次以上算未做一次性盤點(diǎn)(子母貨號除外); S806負(fù)庫存商品無特殊原因者務(wù)必于報表列印當(dāng) 日填單庫調(diào)完成,特殊原因無法處理必須在報表 上注明原因、處理方法及完成時間; 精品小倉庫存查核、后倉庫存管理查核 精品小倉品項(xiàng)數(shù)量準(zhǔn)確性查核(20分) 抽取30個品項(xiàng),檢查實(shí)際與臺帳是否相符。(凡 入精品倉之商品均需做臺帳,請不要把需退貨的 壞品也放精品倉?。?料位品項(xiàng)位置正確性查核(30分) 抽取30個料位,檢查料位實(shí)際品項(xiàng)是否與報表相 符。 料位品項(xiàng)數(shù)量準(zhǔn)確性查核(20分) 于30個料位中各抽取一個品項(xiàng),檢查該料位上該 品項(xiàng)數(shù)量與報表是否相符。 POP作業(yè)查核、商店氛圍、促銷R/C查核 POP作業(yè)

14、查核.(30分) 根據(jù)S210、S215報表及系統(tǒng)“促銷商品”界面 抽取50個品項(xiàng),檢查POP是否按規(guī)范放置。 商店氛圍.(30分) 一組人員對賣場的整體進(jìn)行感官評價,并針對 以下幾個項(xiàng)目進(jìn)行評定: 各個區(qū)域POP的表達(dá);各個區(qū)域促銷商品的量 感花式陳列;各個區(qū)域的美陳布置;整個賣場 通道的暢通和清潔。 促銷R/C查核.(10分) 促銷商品貨架卡單檔用單白,雙檔用雙黃。 促銷區(qū)陳列查核 促銷區(qū)陳列查核(20分) 促銷區(qū)是否陳列促銷商品 贈品區(qū)管理作業(yè)查核、抽大鈔作業(yè)查核 贈品數(shù)量準(zhǔn)確性查核(20分) 隨機(jī)抽取30個贈品倉庫之品項(xiàng)盤點(diǎn),核對盤點(diǎn) 量與手工帳上庫存是否相符; 贈品是否確實(shí)發(fā)放(20

15、分) 隨機(jī)從贈品發(fā)放記錄中抽取30個收銀小票號碼, 確認(rèn)銷售明細(xì)中是否有相對應(yīng)商品。 收銀服務(wù)課是否按規(guī)范要求執(zhí)行抽大鈔作 業(yè)(10分) 查核門店7天抽大鈔的機(jī)臺列印及KEYIN記錄。 顧客意見表處理查核 顧客懇談會作業(yè)查核 是否落實(shí)顧客意見表之處理結(jié)果(10分) 門店顧客意見表從店助處隨機(jī)抽取近 三天已處理完畢意見書十張 是否召開顧客懇談會、是否如實(shí)記錄顧客 意見和顧客意見反饋后是否確實(shí)處理并改 善(20分) 查核最近一次2周內(nèi)召開的顧客懇談會會議 記錄 顧客退貨作業(yè)查核 顧客退貨作業(yè)查核 服務(wù)臺退貨查核(20分) 查核范圍:1、系統(tǒng)退貨登記界面中的當(dāng)日退貨記 錄;2、三天的S108-1顧客退貨明細(xì)和留存 的退貨記錄 收銀中心退貨查核(20分) 查核范圍:三天的S108-1顧客退貨明細(xì),客服 員:CO01報表 IC卡/券作業(yè)查核 會計人員是否規(guī)范要求每日執(zhí)行團(tuán)購IC卡/ 券盤點(diǎn)作業(yè) (10分) 團(tuán)購IC卡/券是否符合SOP 規(guī)定金 額(10分) 區(qū)域SOP稽核評分標(biāo)準(zhǔn)表 SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) SOP 稽 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn)


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