住宅消防系統工程施工組織設計方案（63頁）.doc
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住宅消防系統工程施工組織設計方案（63頁）.doc
1、目錄目錄. 1第一章、投標書綜合說明.2一、公司簡介.3二、完成本工程的總體設想.3三、具體進場隊伍介紹.3四、有關本工程投標的承諾.4第二章、施工組織設計. 5一、工程概況和工程特點.5二、消防系統施工方案.5三、施工部署.18四、工程質量保證體系.20五、施工安全保障措施.29六、文明施工及環境保護措施.33七、工程進度計劃及工期保證措施.36八、設備、材料采購和質量保證措施.39九、本工程難點、重點分析及應對措施.42十、消防調試.45十一、與監理、總包及各兄弟安裝單位配合協調管理措施施工部署. 50十二、培訓、服務和維護.51第三章、項目管理班子配備.55一、項目管理班子配備情況.57
2、二、項目管理班子配備情況輔助說明資料.59三、采用計算機輔助項目管理.59附表 A、主要管理人員資歷表附表 B、施工機械及器材一覽表附表 C、本工程設計、供貨、安裝、調試、檢測、開通及驗收計劃表第四章、主要設備材料品牌及廠家確認表第一章第一章投標書綜合說明投標書綜合說明一、公司簡介一、公司簡介二、完成本工程的總體設想二、完成本工程的總體設想1、工期目標我們將集中力量精心組織施工，緊密配合土建，嚴格按施工網絡計劃進行安裝施工并納入總包工期，根據招標文件要求，本工程施工總工期暫定 25 個月，配合總包進度,消防驗收不影響竣工驗收和交付。2、工程質量目標本工程質量達到優良等級，一次通過消防部門驗收合
3、格，3、安全生產、文明施工和標化管理目標參加現場施工的全體人員，嚴格執行國家有關安全規定及我公司的安全規章制度，建立安全責任體系，杜絕重大安全事故，在總包的領導下，并執行總包單位的各項安全管理。嚴格遵守業主、監理、總包單位的現場管理制度，達到安全生產、文明施工和標化管理目標。4、工程技術經濟指標效益目標社會效益目標：為社會提供安全可靠的工作、生活環境。經濟效益目標：為企業創造合理的經濟利潤。5、服務目標達到業主所要求的優良服務標準。三、具體進場隊伍介紹三、具體進場隊伍介紹根據本項目的工程內容、工程量及工期，擬安排我公司直屬施工隊，完成本工程施工任務。該施工隊有安裝施工員一人、質檢員及安全員各一人、材料員一人、預算資料員一人及管道、電氣二個施工班組，每個施工班組設一個班組長，他們長期共同工作，配合默契,有信心完成該工程的一切工作！四、有關本工程投標的承諾四、有關本工程投標的承諾我公司很感謝業
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