延長集團興化節(jié)能及綜合利用技改工程弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案(35頁).doc
-
資源ID:281610
資源大小:177KB
全文頁數(shù):35頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
延長集團興化節(jié)能及綜合利用技改工程弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案(35頁).doc
1、延長集團興化節(jié)能及綜合利用技改工程延長集團興化節(jié)能及綜合利用技改工程某某項目弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計某某項目弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計編制單位:審核單位:編制人:審核人:審核人:核定人:批準人:批準人:某某工程項目經(jīng)理部2012 年 09 月 01 日目目錄錄一、工程概況.- 1 -二、施工組織目標.- 1 -2.1 施工進度目標.- 1 -2.2 質(zhì)量管理目標.- 1 -2.3 安全目標.- 1 -2.4 文明施工目標.- 1 -2.5 環(huán)境保護目標.- 2 -三、編制依據(jù).- 2 -四、施工準備.- 2 -4.1 技術(shù)準備.- 2 -4.2 施工現(xiàn)場準備.- 3 -4.3 協(xié)調(diào)配合管理.- 4 -五
2、、工程組織機構(gòu).- 5 -5.1 組織機構(gòu).- 5 -5.2 施工隊組成.- 5 -5.3 職責分工.- 6 -5.4 施工機具的準備.- 7 -5.5 工程物資到貨檢驗及管理.- 7 -六、施工技術(shù)方案及規(guī)范.- 8 -6.1 弱電管、線、槽施工.- 8 -6.2 各子系統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝.- 13 -七、系統(tǒng)測試與調(diào)試.- 17 -7.1 測試前準備.- 17 -7.2 弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用的儀表.- 18 -八、項目施工保證措施.- 19 -8.1 進度計劃的編制.- 19 -8.2 確保工期的技術(shù)組織措施.- 20 -8.3 施工質(zhì)量保證措施.- 22 -8.4 安全生產(chǎn)及文明
3、施工措施.- 28 -8.5 進度計劃表.- 33 - 1 -一、工程概況一、工程概況*弱電系統(tǒng)工程是保障園區(qū)電視監(jiān)控、擴音對講、電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接的配套項目。*弱電系統(tǒng)工程主要連接化工園區(qū)生產(chǎn)通信、生產(chǎn)調(diào)度、擴音對講、生產(chǎn)監(jiān)控。通過工程建設(shè),可滿足園區(qū)對甲胺廠區(qū)的調(diào)度管理、數(shù)據(jù)交換、視頻傳輸?shù)刃枨螅WC大化工園區(qū)的高效運行。此次*弱電系統(tǒng)工程包括四大子系統(tǒng):電視監(jiān)控、擴音對講、電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。二、施工組織目標二、施工組織目標2.1 施工進度目標施工進度目標加強協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序的銜接關(guān)系適當,施工科學、先進、合理、可行、易操作。保證在計劃總工期內(nèi)完成施工,力爭提前完成合同工期(90 天) 。2.2 質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標加強質(zhì)量檢查管理,建立質(zhì)量管理體系,狠抓施工過程控制,使項目各子系統(tǒng)均達到優(yōu)良等級。2.3 安全目標安全目標成立專業(yè)的安全機構(gòu),建立完整的安全管理體系,整個工程