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華僑城歡樂海岸商業綜合體項目定位策略及項目發展建議方案.ppt(286頁)(286頁)

  • 資源ID:282530       資源大?。?span id="hmbr14p" class="font-tahoma">12.26MB        全文頁數:286頁
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華僑城歡樂海岸商業綜合體項目定位策略及項目發展建議方案.ppt(286頁)(286頁)

1、HappyHarbour歡樂海岸項目定位策略及項目發展建議匯報總體思路項目經營發展建議導出展開項目物業的發展建議強化項目發展背景p大環境:深圳發展大背景p中環境:項目區位特征p小環境:項目基地因素項目定位p總體定位p形象定位p消費群體定位p功能板塊劃分p項目主題各功能板塊研究分析p市場因素分析p我們要做什么樣的模式?p與華僑城的關聯p有何亮點p招商方向p業態關聯p規模匯總p北區用地建議p街區空間概念p物業主要節點建議p與外部連接的建議p交通動線組織p標識建議p停車位建議p智能系統建議p規劃構思p虛擬歡樂海岸項目招商策略p項目推廣策略項目經營策略價值體現經濟評價項目發展背景項目總體定位項目各功能

2、板塊定位物業發展建議經營發展建議經濟評價HappyHarbourp宏觀背景p區位背景p基地特征p項目發展總體思路宏觀背景政策因素深圳經濟社會發展戰略目標:亞太地區有重要影響的國際文化信息交流中心、國際旅游城市、金融貿易和會展中心、國際高科技城市、國際物流樞紐城市、“十一五”期間及到2020年深圳發展方向部分、數字鏈加快發展深圳大產業:現代文化產業高新技術產業現代金融業現代物流業壯大大主導服務業:文化產業旅游業餐飲酒店業房地產業商貿流通業重點扶持大文化支柱產業:動漫游戲產業創意設計產業旅游休閑產業歌舞娛樂產業視聽產業印刷產業出版發行產業傳媒產業歡樂海岸契合點歡樂海岸契合點華僑城的發展策略與深圳政

3、府的發展政策齊步并肩宏觀背景中產階級成為城市主流消費群高消費的追逐目標品味和格調的堅守者文化藝術的奉養者時尚潮流的推動者優雅生活的代言者城市消費的中堅力量推動文化發展的知識精英出沒于商務談判桌上的群體有強烈的社會責任心有建功立業的欲望關注下一代成長的父母希望我的孩子比我強的意愿喻教娛樂的教育方式五大類型代表語言跳舞繪畫釣魚登山出海擊劍農家樂騎馬打高爾夫SPA休閑方式年齡:30-50左右年收入:20萬或以上購房:8000元/平方米以上用車:20萬元以上至35萬元之間消費:花1000元買一瓶人頭馬XO洋酒,常為一次party聚會花費1500元以上,常為購買一件奢侈品牌花費3000-10000元以上。愛好:股票財經研究、探索古老文化、聽音樂會、參加party聚會、專業雜志特征對話城市中產階級(訪談得出的結論)對話城市中產階級(訪談得出的結論)p白領階層p企業商業精英階層(企業家)p高素質的政府官


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