1、地地產產項項目目總總控控計計劃劃節節點點修修定定日日期期：2018-01-132018-01-13集集團團控控制制節節點點標標記記序序號號節節點點責責任任部部門門審審批批人人（配配合合部部門門）1項目移交會總裁、分公司總經理（企管中心、開發中心、銷售、設計、工程、市政等相關部門）董事長2取得建設用地規劃許可證開發中心（總工室/設計管理部）3營銷定位銷售策劃部4概念設計完成總工室/設計管理部5項目啟動會總經理董事長6確定關鍵節點計劃總經理（企業管理中心）董事長7目標成本（估算）完成成本監控中心董事長8取得建設用地批準書開發中心9取得立項核準開發中心10取得國土使用權證開發中心11確定項目總控計劃
2、各部門總經理12招標規劃完成招標中心總經理13規劃方案確定總工室/設計管理部董事長14規劃方案報批通過開發中心15單體方案確定總工室/設計管理部總經理16單體方案報批通過開發中心17各專業圖紙完成總工室/設計管理部18各專業報批通過開發中心、市政部19地質勘察完成工程部20初步設計完成總工室/設計管理部（核算中心協助概算）21目標成本（概算）完成成控中心成本監控中心22初步設計報批通過市政部23施工報建圖紙完成總工室/設計管理部24取得建設工程規劃許可證開發中心25施工圖設計及審查完成總工室/設計管理部26基坑支護圖完成總工室/設計管理部27基坑支護圖審查完成市政部28確定施工單位招標中心、工
3、程部29取得建設工程施工許可證市政部、工程部30景觀設計完成總工室/設計管理部（銷售策劃部）31售樓環境設計完成總工室/設計管理部（銷售策劃部）32確定土方及基坑支護單位招標中心33基坑施工開始（土方開挖）工程部34工程達到0.0工程部35主體結構達到預售條件工程部36售樓環境開放展示工程部、銷售策劃部37取得預售許可證開發中心38開售銷售策劃部39主體結構封頂工程部40具備竣工驗收條件工程部41專項驗收完成工程部、市政部、開發中心42竣工驗收及備案完成工程部、市政部、開發中心43交樓客戶服務部、物業公司（工程部）44竣工結算完成核算中心、成本監控中心45項目后評估完成各部門46產權初始登記開發中心47業主產權證完成財務中心、客戶服務部衡衡量量標標準準/ /成成果果要要求求關鍵節點計劃建設用地規劃許可證營銷定位報告項目概念設計成果文件基本確定項目發展總體目標、成本指標、項目開發模式等重要事
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