房地產開發全過程成本管理培訓課件.ppt（111頁）
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房地產開發全過程成本管理培訓課件.ppt（111頁）
1、房地產開發全過程成本管理房地產開發全過程成本管理工程成本與完全成本工程成本與完全成本經濟評價經濟評價工程成本工程成本項目發展全成本項目發展全成本 開發成本開發成本工程成本與完全成本工程成本與完全成本例例1土地獲得價款土地獲得價款開發前期準備費開發前期準備費主體建筑工程費主體建筑工程費主體安裝工程費主體安裝工程費社區管網工程費社區管網工程費園林環境工程費園林環境工程費配套設施費配套設施費開發間接費開發間接費開發成本開發成本三通一平費三通一平費臨時設施費臨時設施費營銷設施建造費營銷設施建造費工程成本工程成本工程成本與完全成本工程成本與完全成本例例2土地成本土地成本前期費用前期費用建安工程成本建安工
2、程成本開發間接費開發間接費營業費營業費公司管理費公司管理費財務費財務費項目發展成本項目發展成本臨時工程費臨時工程費銷售需要的建安費銷售需要的建安費工程成本工程成本基礎設施費基礎設施費環境工程費環境工程費公建配套費公建配套費建筑單體費建筑單體費全成本全成本開發成本開發成本期間費期間費項目實施方案目標成本（總成本及分項成本）建立目標PLAN項目實施DO做出調整ADJUST檢查對比CHECK實際成本（總成本及分項成本）成本管理水平成本管理水平產品價值提升產品價值提升審算型控制型能動型強調企業/團隊的共同目標面向公司利益，講求性價比發掘價值，創造價值強調不能突破目標值定額模式下，強調個人經驗追求算得快
3、、算量準定額熟、套價正確目標制定的時間：目標制定的時間： 幾個階段幾個階段目標制定的方法：目標制定的方法：正向與反向正向與反向目標制定的要求：目標制定的要求：成本產品成本產品目標制定案例目標制定案例按項目實體分解按項目實體分解按合同計劃分解按合同計劃分解按考核責任分解按考核責任分解三種方式各有側重但又相互關聯三種方式各有側重但又相互關聯成本目標的分解成本目標的分解分解依據分解依據：甲方的分判與采購計劃甲方的分判與采購計劃分解內容：分解內容：總目標分解為每個合同項的目標總目標分解為每個合同項的目標分解時間分解時間：發展計劃完成后確定分解項及初步總目標，設發展計劃完成后確定分解項及初步總目標，設計階段完成各目標值的確定，招標簽約過程中計階段完成各目標值的確定，招標簽約過程中調整（范圍調整）調整（范圍調整）各合同分解目標也是招標的評判依據之一各合同分解目標也是招標的評判依據之一目的：及時掌握實際
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