房地產開發項目成本控制培訓課件.ppt（117頁）
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房地產開發項目成本控制培訓課件.ppt（117頁）
1、房地產開發項目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點一、可研階段成本控制的工作重點主講內容：主講內容：二、設計階段成本控制重點二、設計階段成本控制重點三、招標階段成本部門的其他控制重點招標階段成本部門的其他控制重點四、合同履約階段成本控制重點合同履約階段成本控制重點五、三邊工程成本如何控制五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點六、變更洽商控制的重點七、施工索賠管理七、施工索賠管理八、如何實現成本動態八、如何實現成本動態控制控制九、竣工結算階段成本控制重點九、竣工結算階段成本控制重點十、總公司、項目公司成本管十、總公司、項目公司成本管理體系理體系一、可研階段成本控制的工作重點n可行性研
2、究：運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否可行性研究：運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否先進、實用和可靠，在財務上是否贏利；作出環境影響、社會效益和先進、實用和可靠，在財務上是否贏利；作出環境影響、社會效益和經濟效益的分析和評價，及工程項目抗風險能力等的結論；為投資決經濟效益的分析和評價，及工程項目抗風險能力等的結論；為投資決策提供科學的依據。策提供科學的依據。n可行性研究報告的結構和內容可行性研究報告的結構和內容1 1、總論：項目背景、概況、問題和建議、總論：項目背景、概況、問題和建議2 2、市場調查與預測：為可研的重要環節，內容包括：市場現狀調查、市場調查與預測：為
3、可研的重要環節，內容包括：市場現狀調查、產品供需預測、價格預測、競爭力分析、市場風險分析產品供需預測、價格預測、競爭力分析、市場風險分析3 3、資源條件評價：資源可利用量、資源品質情況、資源賦存條件、資源條件評價：資源可利用量、資源品質情況、資源賦存條件、資源開發價值資源開發價值4 4、建設規模與產品方案：建設規模與產品方案構成、建設規模與產、建設規模與產品方案：建設規模與產品方案構成、建設規模與產品方案比選、推薦的建設規模與產品方案品方案比選、推薦的建設規模與產品方案5 5、場址選擇：場址現狀、場址方案比選、推薦的場址方案、場址選擇：場址現狀、場址方案比選、推薦的場址方案6 6、技術方案、設備方案和工程方案：技術方案選擇、主要設備方案、技術方案、設備方案和工程方案：技術方案選擇、主要設備方案選擇、工程方案選擇選擇、工程方案選擇7 7、原材料燃料供應：主要原材料供應方案、燃料供應方案、原材
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