房地產公司成本管理體系介紹培訓課件（含實例）.ppt（78頁）
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房地產公司成本管理體系介紹培訓課件（含實例）.ppt（78頁）
1、XXXX地產成本管理體系介紹地產成本管理體系介紹一、目標成本管理辦法二、項目合約規劃作業指引三、項目動態成本管理作業指引四、項目責任成本管理作業指引五、項目后評估作業指引提提 綱綱一、目標成本管理辦法一、目標成本管理辦法目目 錄錄 1、目的2、范圍3、職責4、定義目的、范圍、職責目的、范圍、職責 目的：目的：1、提高魯能地產及各城市公司成本管理水平，建立合理的目標成本管理提高魯能地產及各城市公司成本管理水平，建立合理的目標成本管理 體系體系,落實落實“可研成本可研成本-定位成本定位成本-目標成本目標成本-責任成本責任成本-動態成本動態成本-結算成結算成 本本”的全過程管理的全過程管理原則；原則
2、；2、為各城市公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和規范。為各城市公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和規范。范圍：范圍：本辦法適用于魯能地產總部及所屬各城市公司。本辦法適用于魯能地產總部及所屬各城市公司。職責：職責：1、總部成本管理中心負責本辦法的制訂、修訂、解釋、監督與檢查；、總部成本管理中心負責本辦法的制訂、修訂、解釋、監督與檢查；2、總部及所屬各城市公司負責貫徹實施。、總部及所屬各城市公司負責貫徹實施。目標成本定義目標成本定義 目標成本是公司基于市場狀況，結合公司經營計劃，根據預目標成本是公司基于市場狀況，結合公司經營計劃，根據預期售價和目標利潤進行預先確定的，經過
3、努力所要實現的成本指期售價和目標利潤進行預先確定的，經過努力所要實現的成本指標。應體現魯能地產標。應體現魯能地產“以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力，并形成行業成本優勢力，并形成行業成本優勢”的成本管理宗旨。的成本管理宗旨。 目標成本文件分四部分：目標成本文件分四部分：目標成本測算文件目標成本測算文件、 項目合項目合約規劃約規劃、目標成本控制責任書目標成本控制責任書、項目成本信息月報項目成本信息月報。 目標成本測算文件目標成本測算文件包括：包括： 目標成本測算表目標成本測算表、 跨期成跨期成本分攤原則說明書本分攤原則說明書、 成本核算指導成本核算指導、 目標成本審批表目標成本審批表、 目標成本調整審批表目標成本調整審批表。原則原則市場導向原則：市場導向原則：目標成本管理以市場為導向，確保目標利潤的實現。準確嚴謹原則：準確嚴謹原則： 目標成本指標應科學
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