1、工程項目費用管理對于工程項目業主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制第一節 投資計劃與控制一、建設項目投資構成： 1、建設投資： 2、流動資產投資：鋪底流動資金建設投資構成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關 的其他費用與未來企業生產經營有關的其他費用設備購置費工器具及生產家具購置費4、預備費不可預見費漲價預備費5、固定資產投資方向調節稅6、建設期貸款利息二、建設項目投資控制 是指在投資決策階段、設計階段、施工階段，把項目投資控制在限額內，隨時糾正偏差，保證投資目標的實現。可節約成可節約成本潛在量本潛在量前期策劃前期策劃設計階段設
2、計階段施工階段施工階段時時 間間75%100%10%三、設計階段的投資控制： （關鍵環節）方法： 1、推行設計招標或方案競賽； 2、認真履行設計合同； 3、推行限額設計； 4、采用標準設計。 采用定型設計、通用設計可降低成本1015%。四、施工階段的投資控制： （監理工程師） （一）主要工作內容： 1、做好投資控制目標和資金使用計劃的制定； 2、工程進度款支付控制； 3、嚴格控制工程設計變更； 4、工程價款的動態結算； 5、施工索賠處理等。（二）投資控制目標和資金使用計劃 1、投資控制目標：合同價款 2、資金使用計劃： （1）工程分項資金使用計劃：工程單項（位）工程費用土方鋼筋模板混凝土梁 柱
3、 墻 板（2）資金使用時間計劃： 、根據橫道圖（甘特圖）繪制資金使用的直方圖； 、香蕉曲線（S型曲線）、投資計劃年度（季度、月度）分配表。最早時間資金曲線最遲時間資金曲線TC（三）工程價款的結算： 1、主要結算方式： （1）按月結算： 月末或月中預支，月終結算，竣工后清算，跨年度時，應進行年度結算。 （2）竣工后一次結算： 每月月中預支，最后一次結算；適用于工期短、合同價小的工程。 （3）分段結算： 按月預支，分段支付。 （4）雙方約定結算的其它方式： 上述結算款的支付一般不超過承包價的95%；預留5%的保修保證金，在保修期滿后清算。2、按月結算工程價款的一般程序： （1）預付備料款：預付備料款限額： 影響因素：主要材料占施工產值的比重，材料儲備天數、施工工期等。材料儲備天數年度施工日歷天數材料比重年產值備料款限額一般備料款不應超過當年建筑工程量的30%； 安裝工程量的1015%。備料款的
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