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工程項(xiàng)目投資成本控制培訓(xùn)課件.pptx（117頁）

資源ID：282760 資源大小：3.73MB 全文頁數(shù)：117頁
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工程項(xiàng)目投資成本控制培訓(xùn)課件.pptx（117頁）

1、工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Construction Project managementConstruction Project management 投資成本控制投資成本控制臭臭氧氧發(fā)發(fā)生生器器化化學(xué)學(xué)除除磷磷引溫濟(jì)潮水質(zhì)深度凈化工程引溫濟(jì)潮水質(zhì)深度凈化工程絮絮凝凝沉沉淀淀膜膜生生物物反反應(yīng)應(yīng)器器14第四章建設(shè)項(xiàng)目投資成本控制1 概述2 工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法3 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本控制4 施工項(xiàng)目成本核算、分析與考核一、投資的概念投資一般是指經(jīng)濟(jì)主體為獲取經(jīng)濟(jì)效益而墊付貨幣資金或其他資源用于某些事業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。投資屬于商品經(jīng)濟(jì)的范疇。二、基本建設(shè)概念指固定資產(chǎn)的建設(shè)，即是建筑、安裝和購置

2、固定資產(chǎn)的活動(dòng)及其與之相關(guān)的工作。 1建筑安裝工程 2設(shè)備工器具的購置 3其他基建工作建設(shè)項(xiàng)目投資控制把建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際投資控制在原計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在項(xiàng)目建設(shè)中能合理使用人力、物力、財(cái)力，實(shí)現(xiàn)投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目成本是指建筑企業(yè)在以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值之和的貨幣表現(xiàn)形式。即施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。消耗的主輔材料，構(gòu)配件；周轉(zhuǎn)材料的攤銷或者租賃費(fèi)；施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)；支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金；項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。勞動(dòng)者為社

3、會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(利潤和稅金)；施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)性支出。2022/2/178糾偏糾偏變化是可以控制的理論軌跡實(shí)際軌跡投資控制示意投資控制的含義投資框算投資估算概算 (修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃編制項(xiàng)目建議書編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用施工招標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目決策階段工程項(xiàng)目投資估算投資框算投資估算概算 (修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%項(xiàng)目決策階段投資控制的原則投資最優(yōu)化原則全面成本控制原則動(dòng)態(tài)控制原則目標(biāo)管理原則責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則施工項(xiàng)目成本管理的原則成本較低化原則全面

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