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建設工程項目成本控制培訓課件.ppt(188頁)

  • 資源ID:282792       資源大小:2.77MB        全文頁數:188頁
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建設工程項目成本控制培訓課件.ppt(188頁)

1、對于工程項目對于工程項目業業 主主 投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商 成本計劃與控制成本計劃與控制1.1 建設工程項目成本控制概述人工、材料、設備等人工、材料、設備等費用持續上漲費用持續上漲人們對建筑功能的人們對建筑功能的要求越來越高要求越來越高 新材料、新理念、新材料、新理念、新技術的引進新技術的引進 建筑成本逐年上升建筑成本逐年上升建筑成本不斷上升的原因建筑成本不斷上升的原因1.1.1 1.1.1 建設工程項目成本的構成建設工程項目成本的構成(一)建設投資(一)建設投資建設投資構成建設投資構成1、建、建筑安裝筑安裝工程投工程投資資直接費直接費間接費間接費利潤利潤稅金稅金2、設備工、

2、設備工器具投資器具投資3、工程建設其它投資、工程建設其它投資土地使用費土地使用費與項目建設有關與項目建設有關 的其他費用的其他費用與未來企業生產經營與未來企業生產經營有關的其他費用有關的其他費用設備購置費設備購置費工器具及生產工器具及生產家具購置費家具購置費4、預備費、預備費不可預見費不可預見費漲價預備費漲價預備費5、固定資產投、固定資產投資方向調節稅資方向調節稅6、建設期、建設期貸款利息貸款利息(二)流動資產投資:鋪底流動資金(二)流動資產投資:鋪底流動資金1.1.2 1.1.2 建設工程項目的實施方式對成本的影響建設工程項目的實施方式對成本的影響前期準備設計施工竣工交付投資額累計投資對投資

3、效果的影響投資節約的可能性不同建設階段影響建設工程投資程度示意圖可節約成可節約成本潛在量本潛在量前期策劃前期策劃設計階段設計階段施工階段施工階段時時 間間75%75%100%100%10%10%成本控制原理 建設項目計劃成本建設項目計劃成本實際支出額與計劃額的比較實際支出額與計劃額的比較采取采取有效有效調整調整措施措施收集收集實際實際支出支出數據數據實實際際支支出出額額實實際際與與計計劃劃的的偏偏差差額額各種干擾各種干擾建設項目進展過程建設項目進展過程成本控制動態循環圖成本控制動態循環圖1.2 建設工程項目決策階段的成本控制1.2.1 建設項目的投資估算 工程項目投資決策: 是選擇和決定工程項目投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。 投資決策是否正確,直接決定了項目投資的經濟效益。1.投資估算的概念2.投


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