房地產企業成本管理戰略地圖培訓課件.ppt（42頁）
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房地產企業成本管理戰略地圖培訓課件.ppt（42頁）
1、地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地圖全貌及點評地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖 投資可控投資可控投資價值最大化投資價值最大化客戶滿意度客戶滿意度投資者層面：投資者層面：公司與客戶層面：公司與客戶層面：內部運營層面內部運營層面（專業端口）（專業端口）學習與創新層面學習與創新層面前期策劃前期策劃規劃設計規劃設計工程管理工程管理組織架構組織架構I TI T工具工具制度流程制度流程采購管理采購管理成本管理戰略地圖成本管理戰略地圖-財務指標：財務指標：成本預算成本預算 控制度控制度投資回投資回 報率報率利潤率與利潤率與 IR
2、R公司績效滿足度公司績效滿足度每股每股收益率收益率現金流現金流回正時間回正時間財務管理財務管理物業管理物業管理資產周轉資產周轉率率供應商供應商 滿意度滿意度。項目拓展項目拓展投資者如何看成本管理 投資承諾是否能兌現？- 投資回報是否有保障？- 資金投入價值？-銷售利潤率與成本利潤率孰輕孰重？我們需要讓誰滿意？ 客戶滿意度 公司績效滿足度 供應商滿意度不同角度看問題！重點解析成本管理的多維度需求客戶滿意度客戶滿意度敏感點投入滿意度部品配制滿意度銷售承諾兌現率全生命周期投入規劃設計合理性設備選型合理性戶型使用合理性配套設施滿意度公司績效滿意度公司績效滿意度銷售利潤率成本計劃實現率采購計劃實現率財務
3、全面預算執行率自有資金占用率IRR實現率成本投入合理性開發計劃實現率資金計劃執行度供應商滿意度供應商滿意度合同額-產值合同利潤率合同 技術條件合同補充與調整合同條款風險合同支付條件合同內變更/簽證合同-支付履行市場風險節點剖析及點評節點剖析1需求與滿意度： 客戶維度： 需要部品及設備的檔次、品牌、質量逾高逾好。 供應商維度： 高的價格、優厚的付款條件提供較好的服務。 地產公司維度：合理的價格配置合適的部品達到項目最大價值體現如何解決？取舍？如何解決？取舍？項目策劃與落實標桿企業不同產品系列的成本配置清單成本管理成本管理項目項目策劃策劃設計設計管理管理采購采購管理管理工程工程管理管理銷售銷售管理管理客服客服管理管理物業物業管理管理項目項目論證論證項目項目拓展拓展越靠近價值鏈前端，經營風險越大，但利潤貢獻越高！越靠近價值鏈前端，經營風險越大，但利潤貢獻越高！關鍵詞關鍵詞越靠近價值鏈后端，經營風
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