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重慶文海·國際天街商業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃方案(63頁).pptx

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重慶文海·國際天街商業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃方案(63頁).pptx

1、文海文海.國際天街國際天街商業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃案商業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃案新 生 與 創(chuàng) 見1.項(xiàng)目商業(yè)究竟是什么類型?項(xiàng)目商業(yè)拳頭產(chǎn)品是什么?如何提煉項(xiàng)目商業(yè)核心價值點(diǎn)?本項(xiàng)目商業(yè)應(yīng)該如何定位?定位定位.如何定位如何定位?項(xiàng)目項(xiàng)目.商業(yè)全局營銷戰(zhàn)略商業(yè)全局營銷戰(zhàn)略2.在當(dāng)前的市場環(huán)境條件下,采取何種銷售戰(zhàn)術(shù),加快商鋪的快速去化?采取什么營銷模式更適合我項(xiàng)目銷售?銷售銷售. 如何取勝?如何取勝?項(xiàng)目項(xiàng)目.商業(yè)全局的戰(zhàn)略使命商業(yè)全局的戰(zhàn)略使命命命3.項(xiàng)目造勢的過程,實(shí)際上就是營銷推廣戰(zhàn)術(shù)選擇、品牌塑造的過程,本案應(yīng)該采取哪些推廣手段,才能更有效地達(dá)成目標(biāo)?推廣推廣. 如何謀勢?如何謀勢?項(xiàng)目項(xiàng)目.商業(yè)全局的

2、戰(zhàn)略使命商業(yè)全局的戰(zhàn)略使命命命項(xiàng)目定位營銷策略解決問題:項(xiàng)目解讀思維導(dǎo)視圖思維導(dǎo)視圖 MMIND項(xiàng)目分析篇項(xiàng)目分析篇項(xiàng)目解讀swot分析價值梳理項(xiàng)目定位篇項(xiàng)目定位篇商業(yè)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)客戶分析銷售策略篇銷售策略篇營銷策略銷售模式銷售戰(zhàn)術(shù)推廣策略篇推廣策略篇推廣策略推廣媒體商業(yè)包裝PART 1 項(xiàng)目分析篇項(xiàng)目解讀項(xiàng)目產(chǎn)品分析及劃鋪策略項(xiàng)目SOWT分析項(xiàng)目價值梳理興龍湖CBD城市未來新標(biāo)桿,政經(jīng)商文四維核心,是東部新城區(qū)的重要組成部分,永川新區(qū)核心地帶。高鐵商圈口岸級商貿(mào)區(qū)。項(xiàng)目位于興龍湖CBD及高鐵商圈交叉正中心,區(qū)位優(yōu)勢凸顯。區(qū)位區(qū)位項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀優(yōu)勢:占據(jù)興龍湖CBD商圈與高鐵商圈十字

3、交叉正中心本案交通交通項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀興龍大道:雙向4車道,連接永川高速路口和重野(樂和樂都)。昌州大道:永川交通動脈,貫穿城市新老城區(qū)。祥龍路:永川高鐵東站 汽車長途總站 必經(jīng)要道。高速互通:便利出行口岸永川東站:連接成渝兩地25汽車站:交通出行核心樞紐公交線路:502 302 303 111優(yōu)勢:項(xiàng)目位置交通發(fā)達(dá)出行便利,交通核心價值優(yōu)勢明顯。入口入口當(dāng)前節(jié)點(diǎn)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)未來節(jié)點(diǎn)未來節(jié)點(diǎn)配套配套地塊解讀地塊解讀醫(yī)療配套:華福醫(yī)院,二院分院(規(guī)劃中)永川東站優(yōu)勢:優(yōu)勢:項(xiàng)目周邊生活配置資源項(xiàng)目周邊生活配置資源豐富,應(yīng)有盡有,商業(yè)配套資豐富,應(yīng)有盡有,商業(yè)配套資源突出。源突出。劣勢:劣勢:項(xiàng)目區(qū)域不夠成熟,人項(xiàng)目區(qū)域不夠成熟,人氣低、氛圍差,不利于銷售。氣低、氛圍差,不利于銷售。教育配套:興龍湖小學(xué)、興龍湖中學(xué)、雙語幼兒園、水電校商業(yè)配套:協(xié)信中心、保利陽、高鐵商圈、休閑配套:興龍湖公園、神女


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