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工程項目施工階段的成本規劃與控制培訓課件(139頁).ppt

  • 資源ID:282932       資源大小:787.50KB        全文頁數:139頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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工程項目施工階段的成本規劃與控制培訓課件(139頁).ppt

1、工程項目施工階段的工程項目施工階段的 成本規劃與控制成本規劃與控制第一節第一節 工程項目施工階段的成本規劃與控制概述工程項目施工階段的成本規劃與控制概述第二節第二節 工程項目施工方案的技術經濟分析工程項目施工方案的技術經濟分析第三節第三節 資金使用計劃的編制資金使用計劃的編制第四節第四節 工程計量與價款結算工程計量與價款結算第五節第五節 工程變更控制工程變更控制第六節第六節 索賠管理索賠管理第七節第七節 費用偏差分析費用偏差分析第一節第一節 工程項目施工階段的成本工程項目施工階段的成本 規劃與控制概述規劃與控制概述n施工階段成本計劃與控制的概念與原理施工階段成本計劃與控制的概念與原理n施工階段

2、成本計劃與控制的措施施工階段成本計劃與控制的措施一、施工階段成本計劃與控制的概念與原理一、施工階段成本計劃與控制的概念與原理 1. 1. 施工階段成本計劃與控制的概念施工階段成本計劃與控制的概念 以工程項目為對象,在既定的預算成本的基礎以工程項目為對象,在既定的預算成本的基礎 上,在施工生產的動態過程中,統籌計劃施工各上,在施工生產的動態過程中,統籌計劃施工各 階段、各部分的工程成本,科學有效地實施動態階段、各部分的工程成本,科學有效地實施動態 控制,確保工程順利實施和項目總目標實現的過控制,確保工程順利實施和項目總目標實現的過 程。程。 2. 2. 施工階段成本計劃與控制的原理施工階段成本計

3、劃與控制的原理采取糾偏措施采取糾偏措施事先分析偏差事先分析偏差產生可能產生可能建設建設項目項目總成總成本目本目標標目目標標分分解解控制控制目標目標建立建立工工程程實實施施收集收集實際實際成本成本數據數據實際實際值與值與目標目標值的值的比較比較是是否否存存在在偏偏差差分析偏差原因分析偏差原因采取糾偏措施采取糾偏措施偏差確認偏差確認無無有有二、施工階段成本計劃與控制的措施二、施工階段成本計劃與控制的措施n 在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工跟蹤的人員、任務分工和職能分工n 編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖圖1. 組織措施組織措施2. 2. 經濟措施經濟措施n 編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標n 進行工程計量進行工程


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