房地產開發項目成本控制培訓課件（92頁含圖）.ppt
-
資源ID：282956
資源大小：1.14MB
全文頁數：92頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發項目成本控制培訓課件（92頁含圖）.ppt
1、房地產開發項目成本控制房地產開發項目成本控制 房地產開發項目成本控制房地產開發項目成本控制 （1）編制成本管理規劃；）編制成本管理規劃； （2）確定成本管理的對象；）確定成本管理的對象； （3）費用比較與投資偏差分析；）費用比較與投資偏差分析； （4）有效利用工程價款結算方法；）有效利用工程價款結算方法； （5）重視工程變更工作；）重視工程變更工作； （6）認真做好成本核實與總結工作。）認真做好成本核實與總結工作。成本管理的參加者成本管理的參加者主要有主要有開發企業開發企業、承包商、監理單位、設計單位等、承包商、監理單位、設計單位等項目開發不同階段成本管理的主要內容項目開發不同階段成本管理的主
2、要內容（1 1）項目策劃階段；）項目策劃階段； （2 2）設計階段；）設計階段；（3 3）施工階段的成本管理；）施工階段的成本管理； （4 4）項目銷售階段的成本管理）項目銷售階段的成本管理項目成本管理方法項目成本管理方法2房地產開發企業成本管理主要問題房地產開發企業成本管理主要問題 缺乏規范的成本管理制度和體系缺乏規范的成本管理制度和體系 無法準確掌握項目建設過程中的最新動態成本無法準確掌握項目建設過程中的最新動態成本 設計變更、現場簽證難以有效控制設計變更、現場簽證難以有效控制 超合同付款時有發生超合同付款時有發生 難以實時了解大量工程合同的執行進度難以實時了解大量工程合同的執行進度 難以
3、精確制定資金計劃難以精確制定資金計劃 缺乏對成本歷史數據的積累和分析缺乏對成本歷史數據的積累和分析 難以及時追蹤各類材料的價格變動及應用狀況難以及時追蹤各類材料的價格變動及應用狀況 缺乏對供應商的全面管理缺乏對供應商的全面管理3 1 1 理念與方法理念與方法 2 2 房地產開發項目成本構成房地產開發項目成本構成 3 3 房地產開發項目責任成本管理房地產開發項目責任成本管理 4 4 房地產開發各階段控制要點房地產開發各階段控制要點 5 5 總結總結4 房地產新政與地產宏觀大勢房地產新政與地產宏觀大勢 資源競爭資源競爭 資本競爭資本競爭 管理競爭管理競爭 向管理要效益向管理要效益管理規范化管理規范化法制法制日趨健全日趨健全消費者消費者日趨成熟日趨成熟企業企業規模發展規模發展1 1 理念與方法理念與方法1 1 理念與方法理念與方法5 房地產企業的競爭由資源競爭轉化為管理的競爭，進而成為成本管理的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
