1、L/O/G/O建設設工程成本控制1建設工程成本控制建設工程成本控制概述概述2建設工程成本控制的依據建設工程成本控制的依據3建設工程成本控制的偏差分析法建設工程成本控制的偏差分析法4工程變更的成本控制工程變更的成本控制5價值工程在工程成本控制中的應用價值工程在工程成本控制中的應用 主要知識點主要知識點5.1 5.1 建設工程成本控制概述建設工程成本控制概述 5.1.1 5.1.1 建設工程成本控制概念建設工程成本控制概念 美國國際造價工程師協會（美國國際造價工程師協會（AACE InternationalAACE International）對成本）對成本控制的定義為：控制的定義為：按照項目或制
2、造工藝的進度要求，監控其按照項目或制造工藝的進度要求，監控其費用及項目進度情況的過程，以衡量核準預算的變動，并費用及項目進度情況的過程，以衡量核準預算的變動，并允許采取有效的措施以達到最低成本。允許采取有效的措施以達到最低成本。 具體來講具體來講，建設工程成本控制是指在工程建設的各個階段，建設工程成本控制是指在工程建設的各個階段，采取一定的方法和措施把工程成本的發生控制在合理的范采取一定的方法和措施把工程成本的發生控制在合理的范圍和預先核定的成本限額以內，隨時糾正發生的偏差，以圍和預先核定的成本限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證工程項目成本管理目標的實現。控制程序見圖保證工程項目成本管理目標
3、的實現。控制程序見圖5-15-1。5.1 5.1 建設工程成本控制概述建設工程成本控制概述 建設成本控制貫穿于項目建設全過程，從項目的概念階段、可行性研究階段、設計階段、施工階段，一直延續到項目壽命中止。5.1 5.1 建設工程成本控制概述建設工程成本控制概述 5.1.2 5.1.2 建設工程成本控制的意義建設工程成本控制的意義 成功的建設工程成本控制是在質量、成本、進度、安全成功的建設工程成本控制是在質量、成本、進度、安全四大控制目標之間取得有效的平衡。如果一味的追求節約成四大控制目標之間取得有效的平衡。如果一味的追求節約成本，而忽視質量、進度和安全，往往會得不償失。建設工程本，而忽視質量、進度和安全，往往會得不償失。建設工程成本控制是成本管理的核心。成本控制是成本管理的核心。5.1 5.1 建設工程成本控制概述建設工程成本控制概述 由于建設工程自身的特殊性，建設工程成本控制的由于建設工
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