1、空調安裝工程空調安裝工程施工組織計劃方案施工組織計劃方案批準批準審核審核編制編制一、工程概況及主要工程實物量：一、工程概況及主要工程實物量：有限公司綜合樓建筑面積約平米，其中空調面積約平米。二、編制依據及執行范圍標準：二、編制依據及執行范圍標準：1、建設單位提供的空調施工圖紙；2、現行國家頒布的各項有關規程規范：通風與空調工程質量檢驗與評定標準GBJ304-88；通風與空調工程施工及驗收規范GB50243-2002；機械設備安裝工程施工及驗收規范TJ231；制冷設備安裝工程施工及驗收規范GBJ66-84；采暖與衛生工程施工及驗收規范GBJ242-82；建筑采暖衛生與煤氣工程質量驗收評定標準GB
2、J302-88；三、施工技術準備及部署：三、施工技術準備及部署：（一）施工技術準備1、本工程開工前由項目經理組織技術負責人（項目工程師）及管理人員熟悉消化技術文化，設計圖紙有關規程。尤其是廠商提供的隨機技術文化。2、由總項目經理組織項目副經理，項目工程師，參加由建設單位組織的設計交底和圖紙全部工作，力求將問題解決在開會之前。3、由項目經理組織專業項目工程師，向各施工班組作詳細的施工技術交底，并且開會部署。4、做好施工圖預算，施工預算兩套預算和外加工設計編制審定工作。5、針對空調室內未端系統施工，工期僅天具體情況，擬安排兩個以上施工項目組，同時施工，能確保按時完工。（二）材料，設備的準備及供應：
3、1、根據合同由我公司供應的設備材料，應組織專業技術人員按要求列出明細計劃，由公司統一訂購，保證質量及供貨時間。2、根據工程進度計劃，由項目負責人指定出段材料供應計劃。3、據甲方供設備的到貨時間，由項目負責人組織專業對口技術人員，屆時會同甲方人同共同進行，開箱檢驗，對不符合標準的，提出局面意見，上報甲方處理，并安排吊、卸運機械和保存對方場地。（三）勞動力組織準備：1、本工程施工任務，全部由我公司人員進行發包，承包施工隊不可轉包第三方，隨著工程進展動態調度，保證滿足工地需要。2、本工程的施工隊必須配合項目經理開展工作。（四）施工機具的準備：大型施工機具如吊車，叉車等，具工地附近應建立良好的租賃關系，可隨時配合。主要包括：電焊機、切割機、工作臺、專用工具、空調的風管的加工制作設備。四、施工組織管理：四、施工組織管理：（一）本工程我公司若能榮幸的承接，工程將為我公司的重點工程來組織管理。（二）本工
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