1、電地暖安裝工程施工組織方案第一章 編制說明及依據一、編制說明1、本施工組織方案是我公司根據太原市西華苑三期設計圖紙、本工程施工合同文件及我公司的質量手冊和質量認證體系文件 ，結合本公司的實踐經驗而編制的。2、本施工組織方案詳細說明了我項目部計劃在本工程中投入的材料、機械設備、勞動力情況，以及施工部署、主要施工方案、技術措施和工程管理的相關內容。二、編制依據1、太原市西華苑三期平面大樣、電施等相關圖紙。2、 民用建筑電氣規范JGJ/T16-943、 供配電系統設計規范BG50052-954、 低壓配電設計規范BG50052-955、 高壓民用建筑設計防火規范BG50045-956、 電氣裝置安裝
2、工程施工及驗收規范BG50254-967、國家建設部地面輻射供暖技術規范JG142-20048、 建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20029、 建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001第二章 工程概況一、工程簡介本公司為太原市某小區安裝“電熱式”地采暖裝置。二、工程安裝內容1、墻體所開走線槽（PVC 管）安裝2、墻體所開接線盒安裝底盒、溫控開關（具體型號視電路功率而定）3、 地面具體采暖設備安裝:EPS 聚乙烯塑料泡沫板絕熱層只在底層鋪設、 鋁箔紙、 鋼網、發熱電纜4、預留“智能溫控系統”布線槽安裝 PVC 管及管內穿網線5、上述除第 3 點之外的其它各裝置電路布線及連
3、接第三章 現場組織機構1、我公司對本工程實行“項目法”管理，成立了西華苑三期安裝工程項目部。安裝項目經理在公司總裁領導下全面負責該安裝項目的施工管理。為了能更有效的勝造該旗幟工程，我公司組織了一支高效精干的施工隊伍，以“金”字塔體制、互動管理、目標控制、全面考核”的項目管理辦法組織施工。2、項目部的性質：是由本公司派出的負責安裝項目施工全過程管理的組織機構。3、項目部和項目經理的職責：項目經理是企業法人委托的，在工程項目上執行工程合同權利義務的代理人。項目經理的任務是進行計劃、技術指導、指揮及協調工作，進行工期、質量、成本、安全全面控制，保證切實履行工程式合同。4、組織機構以安全、優質施工為中心，進而全面展開工作。項目經理部由安裝項目經理、技術負責人、質檢員、材料控制員、施工組成員等組成。 （具體結構見：圖1）第四章 勞動力需用及平衡1、勞動力需用量我公司將根據具體預算工日、安裝施工進度和
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