1、目錄一、工程概述 ,2 二、工程項目的組織實施機構,2 三、項目經理職責 ,2 四、施工隊職責 ,3 五、施工前準備工作 ,3 六、施工組織及進度計劃 ,3 七、施工質量管理及定期總結匯報制度,4 八、提供良好的質量監督程序,4 九、本工程施工主要技術重點要求,4 十、質量保證措施 ,5 十一、安全保障措施 ,5 十二、施工負責人員安排 ,6十三、擬投入本項目施工機具和儀表,6 施工組織計劃一、工程概述：光纜線路遷改工程處邛崍市，現根據邛名高速光纜線路遷改工程建設的需要，需對該處的通信光纜進行遷改。本工程為邛名高速光纜線路遷改工程，計劃于年月日開工，年月日完工。二、工程項目的組織實施機構：由于
2、此次工程意義重大，且工期緊，因此我公司特成立了“邛名高速光纜線路遷改工程”，由茍小毅（一級項目經理）任項目部經理，下設一個施工隊、工程財務組和通信技術部，具體負責工程施工和財務收支。三、項目經理職責：1. 代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務，協調關系；2. 執行我公司質量方針，貫徹ISO-9001 標準，實現工程項目質量目標，對工程項目質量負全責；3. 建立和完善項目的組織機構，合理調配人員、機具、儀表、車輛等；4. 負責工程項目的日常工作，負責內外協調；5. 編制和強制執行技術要求和標準；6. 掌握施工進度及時調整計劃；7. 指定專人作好器材籌供、分配到位。四、施工隊職責：施工隊職責由
3、項目經理依據 過程控制程序 和具體工程施工段另行規定，并確保所有參加工程項目的人員都明確各自責任。五、施工前準備工作1、開工前 2 天，材料組和施工隊長根據施工安排落實材料，熟悉施工沿線路由情況，有疑問及時與資料人員以及相關人員進行溝通。2、開工前2 天，協調組及施工隊長帶領部分人進場組織施工協調會，熟悉施工圖紙，路由丈量復測。由于施工區域為人口密集的場鎮，須提前配齊相關的施工器具。3、 開工前 2 天，工程指揮部安排專人組織員工學習培訓施工操作規程、安全操作規程、 施工設計圖紙及我公司相關工程管理規章制度。4、在對工程隊員工進行職業道德教育的同時，要求相關員工遵紀守法，嚴格執行勞動紀律，出工著裝整齊，做到文明施工。六、施工組織及進度計劃1、通過多年來我公司在通信工程施工的成功實踐，指揮部和協調組能全面組織指導監督通信工程施工的質量和進度。2、由于單項工程工作量較大，為保證施工進度，施工指
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