園林工程質量管理解決方法體系工程組織方案（29頁）.doc
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園林工程質量管理解決方法體系工程組織方案（29頁）.doc
1、施工質量施工質量一、工程質量管理原則為確保本工程總體目標的實現， 公司選派有豐富園林工作經驗的園林工程師為項目經理，組織領導各項目標實施的質量管理和控制工作，本公司將以質量第一、控制為主，加強事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實施。創建優質工程，維護業主利益是我單位的一貫宗旨和原則。本工程質量的目標管理嚴格按招標文件要求，建立質量保證體系和施工過程質量控制體系；項目經理、項目技術負責人負責工程質量的全面工作；做到層層把好質量關，把質量管理由事后檢查轉化為事先預防和事中控制，確保工程按期完成。二、工程質量管理體系工程質量管理體系工程質量管理體系項目經理總工程師物資供應處中心試驗室工程技術處
2、質檢處材料設備采集供應退貨提出開工申請監理審批每道工序開工自檢返工監理工程師檢查中間檢查監理工程師檢查返工返工三、具體質量管理措施如下：三、具體質量管理措施如下：1、組織施工技術人員熟悉施工圖紙和施工現場，按工程布置的圖紙標出施工地段的輪廓，并進行放樣；在得到監理工程師的檢查合格后再進行施工。明確了解該工程地質土壤性能、物理狀況及該地區的氣候環境。2、施工前應認真復測標高點，根據規定的標高進行土方回填和平整場地；施工地段應修整到圖紙的技術要求及監理工程師指示的線形和坡度。3、各隊組施工后做好自檢工作。質檢科要求每天到現場進行質量檢查，每道工序完工后報監理工程師驗收后，再進行下一道工序的施工，杜
3、絕返工現象。（一）、事前控制（一）、事前控制（施工準備階段的質量控制）1.施工組織設計和施工方案的控制。 施工組織設計和施工方案是指導施工的全面性技術文件，施工組織設計質量的好壞在一定程度上影響著工程質量，開工前必須對施工組織設計中的施工順序、 施工方法和保證工程質量的技術措施進行審查核實，是否切實可行，并做好開工前的各項技術交底工作。2. 根據工程特點，制定工程質量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質量通病。（二）、事中控制（二）、事中控制（施工階段的質量控制）1.嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的項目不得開工。2.堅持旁站制度。質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關鍵部位以及經監理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。3.施工人員上崗前，根據其
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