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2020拿地決策流程圖及附件.xlsx

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2020拿地決策流程圖及附件.xlsx

1、南南區區投投資資決決策策流流程程(討討論論稿稿)工作周期(12天)1天1天2.5天2.5天2天1天1天1天工作事項土地信息收集投資交底會各部門經辦看現場市場分析客戶分析強排方案投資測算銷售計劃工程分期計劃經營層看現場匯總各部門成果南區投資決策會事項描述由項目發展部明確:1、目標地塊土地出讓條件2、土地信息(歷年供應情況、推地計劃)3、目標城市基礎研究(宏觀經濟指標、城市規劃、交通)4、報批尺度5、報建費用6、目標城市壟斷性工程信息由項目發展部將目標地塊基本情況對各部門進行交底由項目發展部將牽頭各部門經辦對目標地塊進行現場踏勘由營銷部負責分析并明確:1、客戶研究(客戶原點分析)2、目標城市地產市

2、場分析(政策、供銷量、存量、產品結構分析)3、項目定位4、戶型配比5、售樓部、會所、樣板房需求6、地塊競品信息7、營銷策略及對策(比如對配建房或限價政策的應對策略)根據項目定位、戶型配比、營銷需求表,由設計部負責提出:1、強排總平方案2、意向戶型3、競品產品分析根據強排總平方案、產品配置表1、由成本部負責提出:成本測算成果2、由營銷部負責提出:銷售排期及回款比例3、由項目管理部負責提出:項目工期及節點時間由項目發展部牽頭,結合各部門成果組織經營層對目標地塊進行現場踏勘由項目發展部負責,對各部門成果進行匯總,形成投資決策報告由項目發展部牽頭,對目標地塊進行投資決策1、初審項目定位、戶型配比、營銷

3、需求、營銷計劃;2、初審強排方案、產品配置表;3、初審投資估算成果4、初審項目工期事項成果1、出讓條件2、用地紅線3、相關文件4、地塊信息表(附件一)會議紀要1、項目定位分析報告2、營銷需求表(附件二)1、強排總平方案2、競品分析報告3、產品配置表(附件三)1、土拍階段投資估算成果2、銷售計劃3、工程分期計劃投資決策報告事項分工項目發展部營銷部設計部成本部工程部財務部備注 表示主責部門 表示配合部門擬擬拍拍XXXX地地塊塊信信息息表表會簽欄土土拍拍前前各各部部門門應應對對以以下下相相關關信信息息給給予予簽簽字字確確認認日期: 年 月 日填寫案例:項項目目名名稱稱建建設設各各階階段段責責任任部部門門備備注注土土拍拍階階段段20202020年年5 5月月1010日日場地情況是否存在房屋拆遷及青苗賠補費用項目發展部場地平整的高度及面積范圍場地內是否有電桿(高、低壓)及變電箱遷移等,數量、位置周邊


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