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房地產(chǎn)策劃體系進(jìn)階指標(biāo)表.xlsx

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房地產(chǎn)策劃體系進(jìn)階指標(biāo)表.xlsx

1、策劃體系進(jìn)階指標(biāo)策劃助理至項(xiàng)目主策通關(guān)之路【三三大大階階段段十十大大模模塊塊五五大大能能力力】階段劃分專業(yè)技能分類策劃助理階段市場類報(bào)告類報(bào)表類活動(dòng)類推廣類展示類物料類案場管理類策劃專員階段除了策劃助理階段必掌的專業(yè)技能之外,還需要具備以下專業(yè)技能:市場類報(bào)告類方案類價(jià)格類活動(dòng)類推廣類項(xiàng)目主策階段除了策劃專員階段必掌的專業(yè)技能之外,還需要具備以下專業(yè)技能:市場類報(bào)告類方案類價(jià)格類學(xué)習(xí)能力領(lǐng)導(dǎo)能力推動(dòng)能力溝通能力配合能力項(xiàng)目主策階段具體事項(xiàng)描述能夠獨(dú)立完成市場資訊搜集整理及競品樓盤調(diào)研,熟知競品樓盤基本情況,包括但不限于主要競品的基本信息、在售主要產(chǎn)品、價(jià)格動(dòng)態(tài)、客戶構(gòu)成、競爭優(yōu)劣勢、現(xiàn)階段推廣

2、等能夠獨(dú)立撰寫營銷周報(bào)等小型總結(jié)類報(bào)告,包括市場及競品分析、來電來訪分析、成交分析、銷售指標(biāo)達(dá)成情況分析、庫存盤點(diǎn)、活動(dòng)/渠道/包裝/推廣等項(xiàng)總結(jié)、下周度營銷計(jì)劃能夠獨(dú)立完成營銷大表、庫在盤點(diǎn)表等各類數(shù)據(jù)類報(bào)表制作能夠獨(dú)立組織小型暖場活動(dòng),包括與活動(dòng)公司前期溝通、活動(dòng)方案形成、活動(dòng)執(zhí)行以及活動(dòng)總結(jié)熟知廣告文案、設(shè)計(jì)、策略、AE等各個(gè)模塊工作,與廣告公司相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通,順利推進(jìn)工作;能夠?qū)λ型茝V動(dòng)作進(jìn)行有效監(jiān)控能夠與制作公司進(jìn)行有效溝通,獨(dú)立完成售樓處包裝、景觀示范區(qū)包裝、樣板間包裝、節(jié)慶氛固包裝等展示包裝方案撰寫以及落地實(shí)施能夠與制作公司進(jìn)行有效溝通,獨(dú)立完成銷售輔助物料的制作與印刷,

3、包括但不限于DM單頁、戶型圖、樓書、檔密袋、手提袋、銷售類表單、名片、工牌等能夠獨(dú)立完成固定資產(chǎn)及出入庫登記、工作進(jìn)度播報(bào)、資金計(jì)劃、售樓處及示范區(qū)巡檢表、案場風(fēng)險(xiǎn)防控表等日常案場管理類工作能夠敏銳捕捉到國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展發(fā)展等方面市場動(dòng)態(tài),并能夠分析出房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)變化及發(fā)展趨勢能夠獨(dú)立撰寫營銷月報(bào)、營銷提報(bào)單,包括但不限于市場分析、客戶分析、銷售分析、推廣分析、活動(dòng)分析等能夠獨(dú)立撰寫開發(fā)商所需的專項(xiàng)報(bào)告,包括但不限于項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告、客戶分析報(bào)告、銷售力分析報(bào)告等能夠針對(duì)特定問題,尋求專項(xiàng)解決方案,獨(dú)立撰寫諸如開盤策略、客戶維系方案、銷售激勵(lì)方案、渠道拓展方案等能夠針對(duì)特定問題,尋求專項(xiàng)解決方案,獨(dú)立撰寫諸如開盤策略、客戶維系方案、銷售激勵(lì)方案、渠道拓展方案等能夠獨(dú)立撰寫項(xiàng)目特定推售房源的專項(xiàng)定價(jià)說明能夠針對(duì)特定情況,編制合理的價(jià)格調(diào)整策略,并且能夠


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