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房地產公司績效激勵辦法(15頁).pdf

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房地產公司績效激勵辦法(15頁).pdf

1、項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 房地產集團(北京)公司 項目公司績效激勵辦法 房地產集團(北京)公司 項目公司績效激勵辦法 (試行稿) (試行稿) 項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第一條 目 的 . 2 第二條 原 則 . 2 第三條 適用范圍 . 3 第二章 經營業績考核 . 3 第四條 項目公司年度業績考核指標確定 . 3 第五條 項目公司年度業績考核指標評定 . 3 第六條 項目公司員工個人考核指標確定 . 4 第三章 績效考核實施 . 4 第七條 考核層級 . 4 第八條 考核程序 . 5 第九條 考核周期與績效獎

2、發放 . 6 第四章 績效獎勵額度及相關系數. 7 第十條 項目公司總獎勵額度確定 . 7 第十一條 項目公司員工個人年度績效獎額度確定 . 8 第十二條 項目獎勵相關系數說明 . 8 第五章 績效考核結果運用 . 10 第十三條 員工績效獎發放 . 10 第十四條 員工工資與崗位調整 . 11 員工工資與崗位調整詳見公司績效管理制度 。 . 11 第六章 項目公司年度績效獎發放 . 11 第十五條 項目公司年度績效獎發放原則 . 11 第十六條 項目績效保證金 . 12 第十七條 延期交房違約金 . 13 第十八條 項目公司年度績效獎發放的審批 . 13 第七章 附 則 . 14 項目公司績

3、效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 內部文件注意保密 第內部文件注意保密 第 2 頁頁 第一章 總 則 第一條 目 的 為保障經公司批準的項目公司年度經營工作計劃和目標管理責任狀的完成,實現經營團隊目標價值最大化,規范各層級績效管理,調動團隊積極性,保證責權利對等,結合公司績效管理制度,特制定本辦法。 第二條 原 則 (一)逐級考核原則 按照項目公司考核層級體系(項目公司考核層級表),各級主管負責人對年度經營工作計劃分解目標負直接領導責任, 要直接領導下屬員工開展工作,檢查并落實各項工作的完成情況。 (二)結果導向原則根據月度計劃執行情況, 結合日常不定期對各責任部門的目標執行情況檢查,做到依據員工日常績效達到即時獎懲,并與年終獎懲相結合。 (三)員工個人績效獎勵與經營業績相關原則項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 內部文件注意保密 第內部文件注意保密 第 3 頁頁 員工個人績效獎勵


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