1、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目錄 目目 錄錄中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 3 第一節 地區公司獎金方案 . 3 一、 方案設計思路 . 3 （一）方案概述 . 3 （二）獎金核算的原則 . 3 （三）獎金的分類 . 3 二、 項目獎金 . 5 （一）核算方案 . 5 （二）支付時間 . 6 三、 年度獎金 . 7 （一）核算方案 . 7 （二）支付時間和方式 . 11 四、 獎金分配系數的確定 . 14 （一）確定獎金分配系數的原則 . 15 （二）確定獎金分配系數的方法 . 16 第二節 總部薪酬激勵機制 . 20 一、 薪酬現狀分析 . 20 （一）薪資水平不具有競爭力 . 2
2、0 （二）薪資呈現部分“平均主義”及標準不明確 . 20 （三）薪資與績效相關度低 . 20 （四）缺乏有結構及合理的職位序列體系 . 20 二、 改善思路 . 20 （一）改善薪酬管理體系的原則 . 21 （二）完善薪酬體系的措施 . 21 三、 薪酬構成 . 22 （一）固定工資 . 22 （二）可變工資 . 22 四、 制訂薪酬標準 . 23 （一）確定薪酬標準的原則 . 23 （二）基準工資標準確定 . 23 （三）基本工資 . 27 （四）績效工資標準計算 . 27 （五）年功工資標準計算 . 28 （六）年度獎金標準計算 . 28 HR 管理世界（公眾號 ID：hrglsj） 精品
3、文章閱讀平臺 管理資料免費下載基地 中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 方案設計思路 方案概述方案概述 獎金是指企業在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金，用以獎勵那些為企業獲得額外收益作出貢獻的職員。一方面可以實現員工參與分享企業經營成果，同時激勵員工為企業做出更大的貢獻。 基于本此咨詢項目的實際情況，一方面，我們將受到獎勵職員的對象界定為各地區公司的經理層（即地區公司擔任董事職位及以上職員） ，另一方面，本方案只是核算各地區公司獎金總額，不涉及獎金的個人分配辦法。 獎金核算的原則獎金核算的原則 1. 獎金和經營業績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則 獎金和經營業績高相關的原則有兩層含義：一方面是發放獎金的前提是企業獲得理想或者超出預期的經營業績，另一方面，獎金的核算是以實際獲得的經營業績為基本依據。 2. 地區公司之間保持相對均衡的原則地區公司
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