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房地產成本管理經驗分享報告.ppt

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房地產成本管理經驗分享報告.ppt

1、2內容內容淡市下房地產成本管理新挑戰淡市下房地產成本管理新挑戰淡市下房地產企業成本管理新思維淡市下房地產企業成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本3毋庸置疑,中國房地產行業已經走向下行空間毋庸置疑,中國房地產行業已經走向下行空間4雖然第一季度各地市場走出了小陽春的態勢,但如果就此斷言中國房地產行業觸底雖然第一季度各地市場走出了小陽春的態勢,但如果就此斷言中國房地產行業觸底還言之尚早還言之尚早宏觀環境需求供給宏觀環境雖然有所好轉,但還談不上經濟復蘇,國際環境仍然不樂觀 ?房價仍然偏高,消費者信心仍未恢復,觀望情緒仍然很濃,投資性被壓抑07年高價拿地項目今年集中入市,0

2、8年各公司大量存貨未售,各公司今年資金壓力將出現前所未有的壓力,也會構成很大的供給壓力5降價銷售成為不可阻擋的市場潮流降價銷售成為不可阻擋的市場潮流客戶與產品成本控制進度質量成本的平衡房地產已經從賣方市場轉化為買方市場,客戶有了更多的選擇,市場不能再依靠單純的策劃,如何精準的把握需求并轉化為產品語言 ?消費者的觀望必將導致價格的下跌,成本的因素將變得更加敏感,成本控制將變得前所未有的重要再賣方市場下,三要素的平衡往往讓位于速度,在買方市場下,三者的平衡將更為挑戰開發商感言:降價還是硬道理開發商感言:降價還是硬道理6房地產行業的競爭已經從資源的競爭轉向客戶的競爭與運營能力的競爭房地產行業的競爭已

3、經從資源的競爭轉向客戶的競爭與運營能力的競爭資源的競爭資源的競爭產品和客戶的競爭產品和客戶的競爭運營能力的競爭運營能力的競爭產品實現過程產品實現過程設計管設計管理理采購管采購管理理工程管工程管理理營銷管營銷管理理客戶服客戶服務務土地獲取土地獲取和項目論和項目論證證項目策項目策劃管理劃管理成成 本本 管管 理理資源資源客戶客戶運營運營7快速擴張的模式需要轉向精細化運營的模式,當行業利潤從暴利轉向平均利潤的快速擴張的模式需要轉向精細化運營的模式,當行業利潤從暴利轉向平均利潤的時候,成本控制將具有戰略意義時候,成本控制將具有戰略意義8內容內容淡市下房地產成本管理新挑戰淡市下房地產成本管理新挑戰淡市下房地產企業成本管理新思維淡市下房地產企業成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本9成本管理新思維成本管理新思維-三大轉變三大轉變從乙方挖潛到從乙方挖潛到客戶挖潛客戶挖潛從后端


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