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上海房地產(chǎn)項(xiàng)目部員工指引手冊.ppt

  • 資源ID:285262       資源大小:429KB        全文頁數(shù):70頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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上海房地產(chǎn)項(xiàng)目部員工指引手冊.ppt

1、上海中原項(xiàng)目部員工指引上海中原項(xiàng)目部員工指引 【前 言】 為了讓員工更好的了解上海中原項(xiàng)目部的報(bào)務(wù)內(nèi)容、部門架構(gòu)、運(yùn)作模式、日常管理、部門間合作,減少無謂的工作環(huán)節(jié),以保持項(xiàng)目部高效、專業(yè)的工作氛圍。項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍項(xiàng)目架構(gòu)及運(yùn)作模式項(xiàng)目架構(gòu)及運(yùn)作模式項(xiàng)目部各中心工作指引項(xiàng)目部各中心工作指引項(xiàng)目部日常行政制度項(xiàng)目部日常行政制度 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍1、一級市場的土地評估、可行性方案研究;2、二級市場的項(xiàng)目評估、項(xiàng)目研展、產(chǎn)品規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、銷售策劃、銷售執(zhí)行、廣告企劃、涉及商業(yè)、辦公、住宅各領(lǐng)域。 項(xiàng)目架構(gòu)及運(yùn)作模式架構(gòu)分為三級,在兩個(gè)層面進(jìn)行運(yùn)作。 第一層面 第二層面項(xiàng)目部(上海)項(xiàng)目

2、部(上海)研研究究咨咨詢詢中中心心拓拓展展中中心心策策劃劃中中心心營營銷銷中中心心廣廣告告部部投投資資咨咨詢詢部部市市場場研研究究部部拓拓展展一一部部拓拓展展二二部部商商業(yè)業(yè)拓拓展展部部區(qū)區(qū)域域策策劃劃部部商商業(yè)業(yè)策策劃劃部部銷銷售售部部招招商商部部文文案案平平面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)第一層面 項(xiàng)目架構(gòu)及運(yùn)作模式第二層面外省項(xiàng)目部外省項(xiàng)目部拓拓展展部部策策劃劃部部銷銷售售部部地區(qū)辦事處地區(qū)辦事處拓拓展展部部策策劃劃部部銷銷售售部部 項(xiàng)目架構(gòu)及運(yùn)作模式 項(xiàng)目部各中心工作指引相關(guān)指引四:研究咨詢工作指引相關(guān)指引五:拓展工作指引相關(guān)指引六:住宅策劃工作指引相關(guān)指引七:商業(yè)策劃工作指引相關(guān)指引八:住宅銷售工作指引

3、相關(guān)指引九:商業(yè)銷售工作指引相關(guān)指引十:招商工作指引相關(guān)指引十一:廣告工作指引 項(xiàng)目部日常行政制度一、SHAREPOINT的應(yīng)用二、制度操作人員:項(xiàng)目部秘書制度一:關(guān)于項(xiàng)目部各種制度制訂的說明一、指引是各項(xiàng)工作展開的基礎(chǔ)。二、制度是解決問題的依據(jù)。三、內(nèi)部規(guī)章是各部門依據(jù)自身情況而制訂的守則。 項(xiàng)目部日常行政制度制度二:關(guān)于項(xiàng)目部總監(jiān)與副總監(jiān)的分工 項(xiàng)目部日常行政制度制度三:關(guān)于項(xiàng)目部各部門職級及名稱 研究咨詢中心研究咨詢中心分析員研究主任研究主任部門總監(jiān)部門總監(jiān)高級研究主任高級研究主任副經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理高級經(jīng)理高級經(jīng)理分析員 項(xiàng)目部日常行政制度市場研究部投資咨詢部制度三:關(guān)于項(xiàng)目部各部門職級及名稱 廣告部廣告部 二級文案一級設(shè)計(jì)一級文案部門總監(jiān)部門總監(jiān)資深設(shè)計(jì)資深文案設(shè)計(jì)主管文案主管經(jīng)理經(jīng)理高級經(jīng)理高級經(jīng)理二級設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部日常行政制度制度三:關(guān)于項(xiàng)目部各部門職級及名稱 策劃部門策劃部門


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