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房地產(chǎn)工程全過程四化管理方案.ppt

資源ID：285332 資源大?。?span id="16ky4ft" class="font-tahoma">7.74MB 全文頁(yè)數(shù)：47頁(yè)
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房地產(chǎn)工程全過程四化管理方案.ppt

1、22.2.181工程全過程“四化”管理22.2.182精裝修精裝修“四化四化”管理管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化施工工廠化管理可視化管理可視化現(xiàn)場(chǎng)整潔化現(xiàn)場(chǎng)整潔化“四化四化”管理的核心推手集中加工管理的核心推手集中加工22.2.183集中加工本質(zhì)目的集中加工本質(zhì)目的品質(zhì)品質(zhì)效率提升效率提升其次其次安全文明安全文明成品保護(hù)成品保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目客觀情況試點(diǎn)項(xiàng)目客觀情況喜喜集中加工的工程品質(zhì)較高集中加工的工程品質(zhì)較高安全文明、成品保護(hù)效果好安全文明、成品保護(hù)效果好憂憂水電定位點(diǎn)大量改造水電定位點(diǎn)大量改造土建精度低大量改造土建精度低大量改造試點(diǎn)項(xiàng)目心得試點(diǎn)項(xiàng)目心得有必要有必要施工圖紙質(zhì)量提升施工圖紙質(zhì)

2、量提升施工合同條款約定施工合同條款約定土建工程精度提高土建工程精度提高各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)系統(tǒng)提升各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)系統(tǒng)提升集中加工模式的由來集中加工模式的由來試點(diǎn)項(xiàng)目的啟示試點(diǎn)項(xiàng)目的啟示22.2.184精裝修精裝修“四化四化”管理會(huì)不會(huì)增加成本？管理會(huì)不會(huì)增加成本？管理成本增加，功效提高，損耗降低，總成本降低管理成本增加，功效提高，損耗降低，總成本降低22.2.185工程現(xiàn)狀工程現(xiàn)狀100228699226精裝修缺陷遠(yuǎn)高于毛坯并受制于毛坯質(zhì)量精裝修缺陷遠(yuǎn)高于毛坯并受制于毛坯質(zhì)量資源有限資源有限22.2.186工程全過程工程全過程“四化四化”管理管理將將“四化四化”管理前置到土建總包的施工管理中去管理前置到

3、土建總包的施工管理中去圖紙標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)計(jì)院施工圖紙總包深化施工圖紙圖紙標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)計(jì)院施工圖紙總包深化施工圖紙施工工廠化：全部材料集中加工（鋼筋、砂漿、模板、木方、砌塊等）施工工廠化：全部材料集中加工（鋼筋、砂漿、模板、木方、砌塊等）管理可視化：施工過程全記錄（測(cè)量放線、鋼筋、模板、砌筑、抹灰）管理可視化：施工過程全記錄（測(cè)量放線、鋼筋、模板、砌筑、抹灰）現(xiàn)場(chǎng)整潔化：場(chǎng)地整潔，成品保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔化：場(chǎng)地整潔，成品保護(hù)。將“四化”管理前置到土建總包階段是有可能的22.2.187“四化四化”管理的核心目標(biāo)是提升品質(zhì)管理的核心目標(biāo)是提升品質(zhì)尺寸類：按圖施工尺寸類：按圖施工偏差類：規(guī)范施工偏差類：規(guī)范施工22.2.18809年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決精度；年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決精度；10年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決尺寸及表觀質(zhì)量；年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決尺寸及表觀質(zhì)量；22.2.1890909年區(qū)域項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：年區(qū)域項(xiàng)

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房地產(chǎn)工程全過程四化管理方案.ppt

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