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物業(yè)公司投資廣場管理處維修隊(duì)值班管理(5頁).doc

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物業(yè)公司投資廣場管理處維修隊(duì)值班管理(5頁).doc

1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003/10/8維修隊(duì)值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁次1.0目的 規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。 2.0適用范圍 適用于管理處維修隊(duì)值班工作。 3.0職責(zé) 3.1維修隊(duì)主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。 3.2維修隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。 3.3維修隊(duì)值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。 4.0程序要點(diǎn) 4.1交接班操作 4.1.1交班人員提前10分鐘做好交班準(zhǔn)備: -檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常; -搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。 4.1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。 4.1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:

2、 -發(fā)展異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助; -確認(rèn)無異常情況再因到值班室進(jìn)行交接班程序。 4.1.4交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況,重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng);接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。 4.1.5接班人查看上班的運(yùn)行值班記錄,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。 4.1.6交接雙方認(rèn)為無誤后共同在運(yùn)行交接班記錄上簽名確認(rèn)。 4.1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。 4.1.8下列情況之一不能交接班: -上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔; -接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班; -接班人醉酒或其

3、他情況而未找到接班人; -在倒閘操作和事故處理過程中; -若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。 4.2值班操作要點(diǎn) 4.2.1值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。 4.2.2堅守崗位,不得串崗。 4.2.3按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?qū)照{(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。 4.2.4如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。 4.2.5值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電處主管同意并簽字方可調(diào)班。 4.3停送電操作要領(lǐng) 4.3.1正常情況下的倒閘操作: -維修隊(duì)主管提前兩天書面通知運(yùn)行組停、送電范

4、圍(包括變壓器報停、啟用); -設(shè)備運(yùn)行班組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作: 立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負(fù)荷分布情況實(shí)地考察其可行性; 若不可行應(yīng)立即匯報情況,并說明原因; 若可行,則應(yīng)明確停、送電時間、范圍,填好操作票后,由管理處主任審批,同時將停、送電情況書面通知信息檔案員。 -信息檔案員接到通知后,提前一天擬停電通知函告租戶; -倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,電梯降至首層。-在確定時間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作: 停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān); 送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。 -倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況。-做好各項(xiàng)相

5、關(guān)記錄。 4.3.2緊急狀態(tài)下的倒閘操作: -發(fā)現(xiàn)配電房冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān); -停電后立即通知機(jī)電處主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方可恢復(fù)部分或全部供電。對損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電; -做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報告管理處主任。 4.4值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度 4.4.1各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。 4.4.2各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作: -變配電工負(fù)責(zé)變電站、配電房的清潔衛(wèi)生工作;-水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作; -空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作; -電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。 4.4.3接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。 4.4.4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。 4.4.5維修隊(duì)主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查的督導(dǎo)。 5.0記錄 值班記錄表 6.0相關(guān)支持文件


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