1、. . 第一節、確保工程質量的技術組織措施“百年大計，質量第一”質量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保本工程建成為一流的優質工程。一、工程質量目標本工程的施工質量按照國家現行技術標準和技術規范進行質量評定。本工程的質量目標：工程一次交驗合格率為100% ，確保“省級優質工程”。二、技術組織措施根據本工程的特點，為了按期優質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排： (一) 組織保證、制度落實 1、選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技
2、術人員組成項目管理班子。同時組織公司內專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。 2、 建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、 工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢” 、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產全過程始終在合同規定的技術標準和要求的控制下。 3、建立完善的技術崗位責任制， 各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。（二）做好技術
3、交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。 1、項目部接到設計圖紙后， 項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。 2、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭， 技術負責人組織全體. . 人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監控部位及監控要點。 3 、本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人 （施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行
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