1、. 目錄第一章 工程概況第二章 編制依據第三章 施工部署第四章 主要機具裝備及勞動力配備計劃第五章 質量管理規劃第六章施工方法及主要技術措施第七章質量保證措施及 HSE 、水土保持管理措施第八章 現場文明施工第九章施工應急預案第十章 工期保證措施第十一章雨季施工措施附表：施工進度計劃表. 第一章 工程概況1、工程概況：1.1 工程名稱：1.2 工程地址：1.3 建設單位：1.4 工程內容：中壓Pe管道安裝及部分穿越DN500鋼筋水泥套管安裝施工1.5 設計單位：1.6 承包方式 : 包工部分包料1.7 工期要求：施工總工期日歷天。本工程計劃開工日期：2014年月日計劃竣工日期： 2014 年月
2、日。1.8 質量要求：合格2、工程特點：1.1 工程難度分析：1.1.1 工程質量要求高本次安裝的管道內部介質為，易燃易爆氣體，因此對安裝質量要求較高，其安裝質量情況好壞對整個工程的整體質量、施工進度有著重要影響。 因此必須按照相關規范及甲方、監理公司要求進行施工，嚴把工程質量關。1.1.2 施工難度由于工程施工線路位于朝陽北大街北延路旁，地下障礙物不明，地理環境比較復雜，現場需要和多方面進行協調。1.1.3 施工工期較短本工程工期時間短、 工程量大、再加上路線上需要協調的點比較多，不可確定因素多。這就要求我們對現場的實際情況進行絕對掌控，不放過任何有利時機，準，狠、快的完成每一個分部及分項工
3、程。. 1.2 工程對管理的要求1.2.1本工程因是天然氣利用項目，首先要求施工隊伍的素質較高，其組織紀律、心理素質、業務素質及大局觀念要強，施工班組人員的組織要精挑細選，以保證各項工作的順利開展。1.2.2針對本工程特點，本著精干、高效、結構合理的原則，我公司組建朝陽北大街北延中壓燃氣管道工程項目的管理班子，使項目生產要素合理投入和優化組合，管理層和操作層以嚴謹的工作作風、合理的工作流程、優良的工作質量，確保一流的工程質量。1.2.3操作層實施專業施工作業隊責任制，優選技術素質高、具有豐富施工經驗的施工隊伍參與，針對本次作業為電力施工為主的特點，主要對電工的持證上崗情況進行重點管理。同時儲備一定數量的勞務人員隊伍，根據工程的需要，隨時組織操作層人員有序動態流動。1.2.4 施工管理措施抓緊一個準備、搞好兩項配合、服從三方協調。抓緊一個準備， 即：施工前期的準備工作。 由項目經理組織， 項
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