1、1.目的對設(shè)備進行標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、維修、等進行規(guī)定，使各類設(shè)備在使用中保持良好的狀態(tài)，更好地滿足服務的要求。2.范圍 適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機電設(shè)備的標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、維修等。3.職責 3.1 管理處經(jīng)理職責 3.1.1 貫徹落實公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 3.1.2 對設(shè)備管理工作進行檢查和考核（評）； 3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問題。 3.2 工程主管職責 3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)維修計劃，報工程部審批； 3.2.2 完成工程部下達的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃，參加設(shè)備改造工作； 3.2.3 對設(shè)備建帳； 3.2.4 負責對設(shè)備標識；
2、3.2.5 負責設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管； 3.2.6 指導和組織維修班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問題； 3.2.7 負責提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報廢的申請和報告； 3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導，做好對外協(xié)調(diào)工作。 3.3 班長職責 3.3.1 負責維修班、空調(diào)班的管理； 3.3.2 組織操作工、維修工及時解決設(shè)備存在的問題，確保設(shè)備以良好狀態(tài)投入運行； 3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員，監(jiān)督各崗位員工嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程，及時糾正違章行為，確保安全生產(chǎn)。 3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃和維修計劃； 3.3.5 對各設(shè)備機房清潔衛(wèi)生劃分責任，落實到人，進行檢查； 3.3.6 對當月的各
3、項工作記錄進行整理，并歸檔保存。4. 工作指引 4.1 設(shè)備臺帳的建立方法 4.1.1 管理處工程主管負責收集或接受工程部移交的設(shè)備資料（含技術(shù)資料），建立設(shè)備檔案；4.1.2空調(diào)班、維修班班長負責填寫設(shè)備登記卡、設(shè)備變動登記表； 4.1.3管理處工程主管負責填寫設(shè)備登記臺帳，并輸入電子計算機。 4.2 設(shè)備操作（運行）規(guī)程 4.2.1 管理處主任根據(jù)設(shè)備數(shù)量、復雜程度及運行要求，配備操作工、維修工，即定機定人（定崗）； 4.2.2 管理處工程主管根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并張掛在設(shè)備附近； 4.2.3 多人操作的設(shè)備（如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等）建立班長負責制，單
4、人操作的設(shè)備（如電話）實行專責制； 4.2.4 管理處對操作工、維修工應進行上崗前培訓，內(nèi)容包括設(shè)備基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等； 4.2.5 特殊設(shè)備操作工上崗必須持有相應專業(yè)資格證書，如高空作業(yè)證、高壓電工證等； 4.2.6 操作工必須按崗位責任制和操作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運行記錄，24小時連續(xù)運行的要實行交接班制度，填寫交接班記錄表。 4.3 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 4.3.1 工程主管與班長根據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃制定具體保養(yǎng)計劃； 4.3.2 操作（維修）人員根據(jù)設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表的安排和要求，對其操作的設(shè)備作檢查保養(yǎng)，填寫設(shè)備保養(yǎng)實施情況表和設(shè)備維修及零件更換記錄表；4.3
5、.3 重點設(shè)備實施三級保養(yǎng)制，明確保養(yǎng)負責人； 例行保養(yǎng)由操作工完成； 一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工配合； 二級保養(yǎng)以維修工為主，操作工配合。4.3.4 維修班、空調(diào)班對主要設(shè)備應繪出潤滑圖，包括需要潤滑的部位、加何種油、加油量、加油時間間隔。實行潤滑五定制度，即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人；4.3.5 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到“四項標準”4.3.5.1 整齊：設(shè)備標識清晰；工具、附件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路、管道完整。4.3.5.2 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔無銹蝕、無油污、不漏水、不漏油；工作場地干凈整潔。4.3.5.3 潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油線、油標清潔；
6、油路暢通。 4.3.5.4 安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程；合理使用、精心維護、安全無事故。4.3.6 對設(shè)備保養(yǎng)應實施定期檢查，一般例行保養(yǎng)由班長檢查；月保養(yǎng)和季保養(yǎng)由工程主管檢查；半年和年保養(yǎng)由管理處經(jīng)理組織檢查。重點、關(guān)鍵設(shè)備由工程主管報請工程部檢查；4.4 設(shè)備維修規(guī)程4.4.1工程主管根據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃，制定具體維修計劃發(fā)給各班組；4.4.2日常維修由維修工負責（操作工協(xié)助），填寫設(shè)備故障維修統(tǒng)計表； 4.4.3大修在工程部的指導下，由工程主管和班長帶領(lǐng)維修工、操作工共同進行，填寫設(shè)備維修及零件更換記錄； 4.4.4管理處不能做
7、的維修項目，由工程主管上報工程部實施外委維修；4.4.5做維修或例行檢查的設(shè)備，維修前應掛出“故障”示意牌；在維修期間應掛出“正在維修”示意牌，以防誤操作；4.4.6設(shè)備維修時可能影響到業(yè)戶正常工作條件的，管理處應以書面或其他有效方式預先通知，并向業(yè)戶表示歉意；4.4.7日常維修項目由管理處工程主管檢查并評估，突發(fā)性故障、大修由工程部和管理處經(jīng)理共同檢查和評估，并在維修評估書上簽字；5. 相關(guān)文件5.1 設(shè)備管理程序 CPG/QSP-13/20016. 質(zhì)量記錄：6.1 設(shè)備登記臺帳6.2 設(shè)備登記卡6.3 設(shè)備變動記錄表 QR/QSP-0256.4 設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃6.5 設(shè)備保養(yǎng)計劃實施情況表 QR/QSP-0296.6 采購材料計劃審批表 QR/QSP-0236.7 設(shè)備維修及零配件更換記錄 QR/QSP-0306.8 設(shè)備故障維修統(tǒng)計表表 QR/QSP-0316.9 交接班記錄表
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