河北快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目可行性研究報告(50頁).doc
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河北快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目可行性研究報告(50頁).doc
1、快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目可行性研究報告申報項目:快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目申報單位:酒店管理有限公司地址:郵政騙碼:聯(lián) 系 人:電話:010傳真:010目錄一、前言1-1 項目背景1-2 項目目的1-2.1 整體目標(biāo)1-2.2 項目契機(jī)二、調(diào)查篇2-1 區(qū)域地理環(huán)境 分析 2-2 市場分析2-2.1 調(diào)查數(shù)據(jù)說明2-市場調(diào)查方法2-.1流動調(diào)查2-問卷調(diào)查2-.1酒店需求問卷調(diào)查2-調(diào)查統(tǒng)計2-.1問卷總數(shù)2-.2分卷總數(shù)2-.3有效問卷的辨析方法2-.4有效問卷總數(shù)2-2.2 調(diào)查數(shù)據(jù)矩陣2-酒店數(shù)據(jù)矩陣2-2.3調(diào)查結(jié)果說明2 - 酒 店 現(xiàn) 狀 2 - 交 通 現(xiàn) 狀 2 - 自 然 旅 游 現(xiàn)
2、狀 2-3 SWOT 分析2-3.1 S項目優(yōu)勢分析2-3.2 W項目劣勢分析2-3.3 O項目機(jī)會分析2-3.4 T項目威脅分析2-4 社會經(jīng)濟(jì)效益說明三、決策建議3-1 規(guī)劃內(nèi)涵3-2 規(guī)劃決策建議3-2.1規(guī)劃方案3- 主樓3-3 前期規(guī)劃設(shè)計說明3-3.1 設(shè)計方案甄選和規(guī)劃3-方案四、執(zhí)行篇4-1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)4-1.1 戰(zhàn)略沙盤模擬4- 六大策略4- 說明4-1.2 戰(zhàn)術(shù)沙盤推演模擬4- 整體戰(zhàn)術(shù)4-.1差異化市場營銷4-.1.1 地段選擇4-.1.2 具有前瞻性4-.1.3 尋求市場空白點4-.1.4 有效挖掘客戶營銷渠道4-.1.5 創(chuàng)新客戶成本控制4-.2創(chuàng)新客戶營銷手法 4-
3、2 執(zhí)行步驟4-2.1 經(jīng)營規(guī)劃4- 酒店配置4-2.2 推廣規(guī)劃4- 整體品牌包裝新視覺 VI 系統(tǒng)4- 整體推廣廣告推廣策略廣告推廣目標(biāo)項目在推出市場的宣傳推廣鋪墊及炒作重點4-2.3 進(jìn)度4-2.4 預(yù)算4- 項目資金投入情況分析4-.1土地費用4-.2工程造價4-.9其他費用4-可選擇的籌資策略4-.1公司自籌資金4-.2銀行貸款籌資4-3 投資回報預(yù)測4-3.1 酒店4- 客房收入4- 營業(yè)總收入4- 成本4-.1物料成本4-.2人工成本4-.3水電費4-.4總成本4-營業(yè)稅4- 銀行利息4-利潤4-3.4 銀行利息4-3.5 投資總成本4-3.6 年凈利潤回收周期五、結(jié)束篇1-1 項目背景商貿(mào)集團(tuán)自成立后,酒店管理有限公司秉承集團(tuán)以酒店業(yè)為主業(yè)的多元化發(fā)展思路,兼顧高中低端市場, 打造精品高端通泰五星級酒店, 加強(qiáng)管理現(xiàn)有四星級 LJ 大廈, 擴(kuò)大市場份額以四星標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的快捷商