駐馬店市商業(yè)市場項目可行性研究報告(86頁).doc
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駐馬店市商業(yè)市場項目可行性研究報告(86頁).doc
1、駐馬店市商業(yè)市場可行性研究報告駐馬店市商業(yè)市場可行性研究報告目錄一、 駐馬店市商業(yè)調(diào)查結(jié)論.2基本認(rèn)為在風(fēng)光路開發(fā)中檔商場是可行的。.2支撐因素:.2中檔.2目前駐馬店市區(qū)人口為 56 萬人,高端客戶約占了整體的 10%,較為有限,且多有固定消費(fèi)場所均收入。.2若定位為高端商場,消費(fèi)群較窄,且為了改變消費(fèi)群固有的消費(fèi)習(xí)慣,在推廣上可能需要花費(fèi)大量的時間和財力。.2駐馬店人均收入為 500 元左右, 對高檔商品需求不大。 如春天百貨, 進(jìn)駐品牌多為高檔品牌,價位過高,客戶對此認(rèn)可度不高,生意清淡。.2針對年輕消費(fèi)群.3在駐馬店 124 萬的城鎮(zhèn)人口中,中青年占據(jù) 67%。.3在商圈中心抽調(diào)的 3
2、00 份樣本中,2035 歲的消費(fèi)者達(dá)到整體的 65%,他們?yōu)槿粘OM(fèi)的主體。.3以休閑服飾為主.3在 2035 歲的消費(fèi)群體,有 70%的消費(fèi)者選擇休閑品牌。.32035 歲的消費(fèi)群體,收入水平有所限制,但又追求時尚,對于真維斯、佐丹奴等休閑品牌更能滿足他們的要求及虛榮心理。.3風(fēng)光路臨街店鋪,以休閑運(yùn)動為主題的商家達(dá)到 68%。.3增加娛樂、餐飲等特色經(jīng)營.3在 300 份樣本中,有 43%的消費(fèi)者需求娛樂,34%的消費(fèi)者需求餐飲。這一結(jié)果具有一定的代表性。.3周邊商場存在同質(zhì)化問題,增加特色經(jīng)營,吸引人流,延長消費(fèi)者停留時間。.3開發(fā)地下超市.3在樣本中有 38%的消費(fèi)者經(jīng)常購買日用品.
3、3以大賣場吸引人流,擴(kuò)大消費(fèi)群。.3二 、 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 分 析.4三、駐馬店市宏觀政策現(xiàn)狀分析.9四、駐馬店市宏觀經(jīng)濟(jì)概述.12五.駐馬店市商業(yè)物業(yè)分析.23六、商業(yè)物業(yè)市場供需關(guān)系.29七、消費(fèi)者調(diào)研分析.51八、結(jié)論.68九、關(guān)于物業(yè)價格的建議.77一、一、 駐馬店市駐馬店市商業(yè)調(diào)查結(jié)論商業(yè)調(diào)查結(jié)論基本認(rèn)為在風(fēng)光路開發(fā)中檔商場是可行的。基本認(rèn)為在風(fēng)光路開發(fā)中檔商場是可行的。支撐因素:支撐因素: 宏觀根據(jù) 2004 年統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,目前駐馬店市人均零售商業(yè)面積約為 0.36 平方米,少于全國人均 0.70.8 平方米的面積。按人均增長 0.1 平方米計算,截至到 2010 年,五年中預(yù)計增長商業(yè)面積約 100 萬平方米, 每年增長 20 萬平方米。具有一定的市場空白量。具有一定的市場空白量。 中檔目前駐馬店市區(qū)人口為 56 萬人,高端客戶約占了整體的 10%,較為有限,且