1、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門：項目部 職務：部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 、保潔、保安、環衛 綠化方案，管理好項 目部工作。 1、認真貫徹執行各專業部門制定的管理方案，嚴格按章管理公寓全體員工。5 2、按9000質量管理體系標準，結合學生公寓特點，編制（增補、修訂）切實可行的公寓管理文件（三級）。5 3、做好公寓消防管理工作，保證公寓無重大事故發生。4 4、定期向人力資源部提供優質人才（保安班、隊長、一級保安員及高級技工）。2 5、對不適本崗位（違規違紀）工作員工及時主動報人力資源部予以調整。
2、2 6、規范公寓管理，加強員工日常考勤，班、隊長以 管理人員考核工作。3 2項目部協調工作 協調、解決院方提出 的問題，貫徹實施院 方提出的管理方案及 要求。 1、按時參加院行政部聯席會議（一次/半月），接受工作指導，糾正工作不足。3 2、及時與院方溝通、匯報、請示工作（院行政部、學工部、國合部），端正服務態度，保證院方滿意。3 3、主動同舍務老師接觸，爭求意見，改善關系，共同做好公寓管理工作。2 4、做好信息反饋工作，主要重大問題形成文件，報總經理審批，報學院有關部門，以備存查。3 5、加強與產權方情況溝通，主動爭求產權方意見，保證工程維護、維修質量，實現物業產權方固定資產增值 。 5 3項
3、目部報表工作 工作計劃、工作總結 、能耗報表工作 1、制訂項目部月工作計劃、工作總結。3 2、審核保安、保潔、工程工作計劃（日、周、月）與工作總結。2 3、審核學生公寓水、電能耗日（月）報表。2 4、審核學生超標電量報表、超標水電費收繳工作。2 5、審核工程點檢表（月、年）制定及具體執行情況。2 部門：項目部 職務：部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 4項目部培訓工作 做好學生公寓 全員培訓、例會工作 1、制定學生公寓員工三級培訓內容并認真實施。4 2、親自做好員崗前三級培訓工作，并做好工作記錄。4 3、結合公寓特點，利用寒、暑假，全體員工進行四次培訓工作。2 4、聘請保安
4、、保潔、工程等專業人士，對公寓員工進行針對性專業技能培訓。2 5、積極參加集團、公司及專業部門組織的各種培訓，提高全員整體速質。2 6、班、隊長以上管理人員定期召開周會、月會，了解情況，解決問題，檢查、布置工作。5 5 項目部預算管理 工作 按財務部要求 做好公寓年度 預算編制工作 1、按財務部要求組織編制本項目部年度預算，交財務部審核。4 2、按預算定額指示進行嚴格控制，確保計劃實施。2 3、對超預算情況進行全面分析，弄請超定額原因，做好情況匯總上報工作。3 4、嚴格執行預算定額，控制耗材成本，控制掌握耗材情況，精打細算，杜絕浪費。4 5、熟知公寓專業人員配備情況，隨時掌握人員流動情況，嚴格
5、控制人力成本，杜絕人員超編現象發生。3 6、主動為學院控制好能源成本，提出科學的耗能分析，保證院方節能降耗。3 6新項目接管工作 四期公寓驗收 新生入住工作 1、認真做好四期公寓 前期介入工作，加強保潔荒掃、工程驗收、安全保衛綜合性物業管理工作。5 2、認真做好公寓鑰匙接管，統一編號，準時發放工作，保證鑰匙安全管理。2 3、認真做好公寓入住物品、鑰匙發放、保潔工具配備等系列工作。2 4、認真做好教師公寓（外教）資產統計，房屋退宿水、電費收繳以及34號樓宇整體退租工作。2 5、認真做好教師公寓整體搬遷以及新公寓安置等系列管理工作。3 責任人： 對四個專業部門工 作人員綜合性考核 管理 學生公寓管理處對保安、 保潔、工程維修、環衛綠 化綜合性管理，按百分制 考核嚴格打分，并做好工 作記錄，發現問題及時通 報部門負責人，立刻整改 。 1、確保為師生提供24小時保安服務，無重大投訴。 2、保證公共區衛生達到衛生標準化 ，做到垃圾隨產生隨清運。 3、保證設備完好、運行正常，無重大管理責任事故。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
