物業(yè)管理公司半年骨干培訓計劃（1頁）.pdf

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物業(yè)管理公司半年骨干培訓計劃（1頁）.pdf

物業(yè)管理公司半年骨干培訓計劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓計劃 2017 年度下半年骨干培訓計劃一、培訓時間 7 月份開始進行為期 2 周的培訓，培訓時間為業(yè)余。具體時間根據(jù)實際情況安排。二、培訓對象為各崗位班長、挑選及自愿報名參加的其他人員。三、培訓內容 1、物業(yè)管理常識 2、崗位操作要點 3、管理能力培訓 4、形體禮儀培訓 5、其他方面訓練四、培訓要求 1、參加訓練人員需要堅持不懈，克服困難利用業(yè)余時間參加，請假超過 3 次的取消參加資格，如屬于公司管理人員的降職處理。 2、培訓采取互動探討和專業(yè)講授結合的辦法進行，培訓期間需認真聽講、積極參與討論發(fā)言，不參與發(fā)言的取消資格。 3、培訓完成后進行考核，考核分數(shù)列入員工月度考核范圍。

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