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物業管理公司年度保潔工作總結(3頁).pdf

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物業管理公司年度保潔工作總結(3頁).pdf

1、年度保潔工作總結年度保潔工作總結 2017 年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司 從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難, 到后來新領導班子上任后, 全公司領導、 職工緊緊團結在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、 敢于勝利,奮勇爭先和積極進取精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰。確立了 “以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質量為保證,抓組織、 嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經營方法,不斷創新,嚴抓管理,強化內 部素質,樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經營的帽子,步 入了一個健康、穩定的發展軌道。 回眸 2017 年,

2、“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神 完成的各項任務,在公司發展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時, 也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在 這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作: 一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的思想教育工作,讓每 位員工都能認識到“保潔隊是我家” 、 “我們大家是一個整體” 、 “保潔的榮辱就是 我們大家的榮辱” 。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一” 、 “租戶 就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想 “想客人之所 想,憂客人之所憂” ,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感

3、受到家的溫馨。 同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習, 因為只有在不斷的學習進取中才 能力求發展。 二、進一步建全了保潔隊的各項規章制度。以相關的規章來嚴格規范每 位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認 識到自己的不足之處,并積極尋求改進。 三、推出“個性化服務”方案。從實行“個性化服務”以來,保潔隊通 過自己的不斷努力,截止 12 月 5 日前共進行了 37 次不同性質的個性化服務,收 取服務費 7320 元,其中不包括 1F 農行、7F 人保、16F 博盈、11F 康佳公司、6F 長江公司每月固定收取的 650 元。 因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們

4、的距 離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。 四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作,在這一年中,保潔隊 先后參與了 5 月 30 日舉辦的“投資興業,臥龍相約”雞尾酒會,6 月 4 日舉辦 的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6 月 14 日舉辦的“親 愛的,謝謝您家屬答謝酒會”8 月 31 日9 月 1 日參加沙隆達廣場物業管理 宣傳展示活動和 9 月 11、12 日舉辦的移動公司 “月圓今宵,移動傳情”大型聯 誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛生、優美 的環境中度過。 五、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司 的節能

5、降耗號召,保潔隊根據自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備 要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇 到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數處長地墊的使用壽命。 每位保潔員要做 到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司 節約開支。 六、注意安全事故的防范與意識的培訓。在行政部的組織下進行了消防 安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位 員工對危險的防范意識有了進一步的提高。 七、各工程裝修衛生的規范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良 好的工作環境,保潔隊對各裝修隊的工地衛生進行了督促監管。確保空層

6、在裝修 的同時,不污染其他樓層,工業垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。 八、與物管處各部門一起完成省優達標試范大廈的評審工作。為了更好 的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防 栓箱、頂燈、空調進出風口等大樓各處的細致清潔保養工作。確保大樓各處無蛛 網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位 記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。 九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面 對社會對我們專業化技能要求的不斷提高, 加快企業的發展和壯大已顯得尤為重 要,我們仍存在大量的不足之處,主要表現在以下幾個方面: 1、專業技能掌握不

7、夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知 識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工 作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自 己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。 2、各種記錄的不規范、不齊全。在這次的省物管科的檢查中,顯露了我 們各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記 錄缺乏整齊性、美觀性。 針對以上的不足之處, 保潔隊將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習 和加強各員工的服務規范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發展出去, 適應社會各界的不同需求,以一支專業性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報 公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。 保潔主管: 2017 年 12 月 13 日


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