房地產(chǎn)集團組織管理手冊【36頁】.doc
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房地產(chǎn)集團組織管理手冊【36頁】.doc
1、XXX 房地產(chǎn)（集團）股份有限公司房地產(chǎn)（集團）股份有限公司組織管理手冊組織管理手冊目目錄錄第一章第一章 手冊說明手冊說明一、基本內(nèi)容一、基本內(nèi)容. 4 4二、發(fā)布二、發(fā)布. 4 4三、修改與調(diào)整三、修改與調(diào)整. 4 4四、管理四、管理. 4 4第二章第二章 組織管理的基本原則組織管理的基本原則一、一、責(zé)權(quán)利對等原則責(zé)權(quán)利對等原則.5 5二、二、客戶導(dǎo)向原則客戶導(dǎo)向原則.5 5三、三、專業(yè)分工和協(xié)作原則專業(yè)分工和協(xié)作原則.5 5第三章第三章 集團公司組織架構(gòu)與通用職能集團公司組織架構(gòu)與通用職能一、集團公司與項目公司業(yè)務(wù)匯報關(guān)系圖一、集團公司與項目公司業(yè)務(wù)匯報關(guān)系圖.7 7二、部門通用職能二、部
2、門通用職能.8 8第四章第四章 集團公司集團公司一、組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)圖. 9 9二、董事會專業(yè)委員會及部門職能說明二、董事會專業(yè)委員會及部門職能說明.10101 1 戰(zhàn)略與投資委員會戰(zhàn)略與投資委員會. 10102 2 審計委員會審計委員會.11113 3 薪酬與考核委員會薪酬與考核委員會. 12124 4 辦公室辦公室.13135 5 人力資源部人力資源部.14146 6 財務(wù)管理部財務(wù)管理部.15157 7 審計法務(wù)部審計法務(wù)部.16168 8 戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部.17179 9 項目拓展部項目拓展部.18181010規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計部.20201111工程管理部工程管理部.212
3、11212成本管理部成本管理部.22221313市場部市場部.23231414品牌客服部品牌客服部.24241515項目公司職能項目公司職能.2626第五章第五章 項目公司項目公司一、組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)圖.2828二、部門職能說明二、部門職能說明.29291 1 行政人事部行政人事部.29292 2 財務(wù)管理部財務(wù)管理部.30303 3 開發(fā)配套部開發(fā)配套部.31314 4 設(shè)計管理部設(shè)計管理部.32325 5 項目管理部項目管理部.33336 6 合約成本部合約成本部.34347 7 市場營銷部市場營銷部.3535第一章第一章 手冊說明手冊說明本手冊用以說明 xx 房地產(chǎn)（集團）股份有限公司（以下簡稱 xx 地產(chǎn)）的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和崗位職責(zé)，是 xx 地產(chǎn)組織管理的基本文件。一、基本內(nèi)容一、基本內(nèi)容本手冊共包括三部分內(nèi)容：1組織設(shè)計基本思路：本部分闡明了 xx 地產(chǎn)現(xiàn)階段組織設(shè)計
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