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建設(shè)工程公司建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(79頁).doc

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建設(shè)工程公司建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(79頁).doc

1、建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊的通知關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊的通知公司各項目管理部:建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊在原工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊 (第四版)的基礎(chǔ)上修訂,現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布,自 年 3 月 1 日起正式實施。本手冊由總工程師室負(fù)責(zé)解釋。二一五年二月二十八日前前言言本手冊根據(jù)由總工程師辦公室會同公司其他項目管理部相關(guān)人員,對原2009 年發(fā)布的工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊 (第四版)進(jìn)行修訂。本手冊結(jié)合了國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求,總結(jié)了近年來公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)開展過程中的實踐經(jīng)驗,充分考慮了目前公司監(jiān)理業(yè)務(wù)運行的具體情況,

2、對監(jiān)理各階段的工作,提出了規(guī)范的要求。公司從事監(jiān)理崗位工作的人員,在具體工作中應(yīng)根據(jù)本手冊的規(guī)定認(rèn)真開展工作。本手冊的主要內(nèi)容為:1、總則;2、術(shù)語;3、管理體系;4、工作職責(zé);5、監(jiān)理合同訂立與備案;6、施工階段(含施工準(zhǔn)備)監(jiān)理工作;7、安全監(jiān)理;8、竣工驗收及質(zhì)量保修期監(jiān)理工作;9、合同管理與溝通、協(xié)調(diào);10、監(jiān)理工作記錄和工程資料管理;11、本手冊用詞說明;附錄。本手冊執(zhí)行過程中遇有與其它有關(guān)文件相歧義之處,由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)解釋,必要時可另行臨時修訂。目目次次1總則(1)2術(shù)語(2)3管理體系(4)3.1 公司質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理(4)3.1.1 質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理(4)

3、3.1.2 質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配(4)3.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量管理(4)3.2.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(項目監(jiān)理組)(4)3.2.2 項目監(jiān)理組崗位設(shè)置(4)4工作職責(zé)(5)4.1 公司及項目管理部工作職責(zé)(5)4.1.1 總經(jīng)理室工作職責(zé)(5)4.1.2 總工程師室工作職責(zé)(5)4.1.3 總經(jīng)濟(jì)師室工作職責(zé)(7)4.1.4 項目管理部職責(zé)(7)4.2 項目監(jiān)理組人員工作職責(zé)(8)4.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)(8)4.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(9)4.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(10)4.2.4 安全監(jiān)理人員職責(zé)(11)4.2.5 監(jiān)理員職責(zé)(11)4.2.6 項目監(jiān)理組人員職責(zé)分工表(12)5監(jiān)理合同訂立與備案(12)5.1 監(jiān)理合同訂立(12)5.2 監(jiān)理合同登記備案(13)6施工階段(含施工準(zhǔn)備)監(jiān)理工作(13)6.1 監(jiān)理人員及工作準(zhǔn)備(13


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