物業(yè)管理公司家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)2012（61頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)2012（61頁(yè)）.doc

1、XXXX 旗旗 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：項(xiàng)目單位：XXXX 旗旗 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXX 旗旗 XXXX 鎮(zhèn)鎮(zhèn)可研報(bào)告編制時(shí)間：二零一二年九月可研報(bào)告編制時(shí)間：二零一二年九月i目錄第一章總論.1一、項(xiàng)目名稱.1二、項(xiàng)目建設(shè)單位概況. 1三、項(xiàng)目建設(shè)概況. 2四、項(xiàng)目編制依據(jù). 4五、項(xiàng)目編制原則. 4六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表.5七、結(jié)論.6第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景.6一、項(xiàng)目區(qū)簡(jiǎn)介. 6二、家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況.7三、家政

2、服務(wù)技能培訓(xùn). 9四、項(xiàng)目政策分析. 9五、項(xiàng)目必要性分析. 11第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).13一、市場(chǎng)分析.13二、家政服務(wù)從業(yè)人員的構(gòu)成.16三、XX 旗家政公司經(jīng)營(yíng)策略.17四、管理團(tuán)隊(duì)、管理方法及模式.18第四章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件.19一、項(xiàng)目選址.19二、建設(shè)條件.19ii第五章項(xiàng)目建設(shè)方案.21一、總體規(guī)劃原則. 21二、主要建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容.22三、規(guī)劃布局原則. 22四、改造方案.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第六章項(xiàng)目管理方案.24一、項(xiàng)目建設(shè)期管理. 26二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期管理. 28第七章環(huán)境保護(hù).29一、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn). 29二、環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素.30三

3、、污染物排放符合以下標(biāo)準(zhǔn).30四、環(huán)境治理與保護(hù)措施.31五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論和建議.31第八章節(jié)能措施.32一、設(shè)計(jì)依據(jù).32二、主要節(jié)能措施. 33三、節(jié)能效果.34第九章安全與消防.35一、設(shè)計(jì)依據(jù).35二、勞動(dòng)安全保護(hù). 35三、消防設(shè)計(jì).37第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置. 39一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分.39iii二、勞動(dòng)定員.39三、工作時(shí)間.39四、經(jīng)營(yíng)管理措施. 39五、技術(shù)培訓(xùn).40第十一章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度.41一、建設(shè)工期.41二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排.41第十二章投資估算與資金來(lái)源. 42一、投資估算依據(jù). 42二、投資估算.42三、資金來(lái)源.46四、資金使用和管理. 47第十三章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).47一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù). 47二、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算.48三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算.48四、財(cái)務(wù)效益分析. 48五、不確定性分析. 49六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論. 50第十四章社

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