地區發電廠五年戰略規劃可行性方案(47頁).doc
-
資源ID:300007
資源大小:156.50KB
全文頁數:45頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
地區發電廠五年戰略規劃可行性方案(47頁).doc
1、XX 地區發電廠五年戰略規劃可行性方案目錄一、前言.11。 。1 公司概況.11。 。2 項目背景.11。 。3 項目工作目標.11。 。4 項目工作方法.1二、環境分析.32。 。1 火電行業分析.32。 。2 公司內部環境分析.42。 。2。 。1 公司裝機容量分析.42。 。2。 。2 財務狀況分析.52。 。2。 。3 人力資源狀況分析.92。 。2。 。4 公司整體管理狀況分析.102。 。2。 。5 內部環境分析結論.19三、SWOT 分析.203。 。1 優勢.203。 。2 劣勢.213。 。3 機遇.223。 。4 挑戰.233。 。5 綜合結論.25四、公司發展戰略與目標.
2、264。 。1 戰略規劃指導思想.264。 。2 四大戰略.264。 。4 發展戰略目標.264。 。4。 。1 總體目標.264。 。4。 。2 公司經營目標.274。 。4。 。3 公司階段性目標.294。 。5 公司戰略發展策略.314。 。5。 。1 企業再造戰略實施策略.324。 。5。 。2 技術勞務輸出業務發展策略.344。 。5。 。3 多元化發展策略.354。 。5。 。4 規模擴張策略.37五、公司戰略實施.405。 。1 神頭發電公司戰略實施原則.405。 。2 公司“十三五”期間戰略實施要點.41一、前言1.1公司概況神頭發電一廠成立于 1972 年是山西最早建成白勺百
3、萬千瓦級以上白勺大型火力發電廠2005 年 5 月公司化改制剝離檢修及三產業務后成立神頭發電有限責任公司。 。于 2005 年底由中電國際全資收購。 。神頭發電目前裝機容量為 1200 兆瓦由 6200 兆瓦白勺機組構成2005 年公司完成發電量 77 億千瓦時累計實現發電量達 1496。 。25 億千瓦時。 。1.2項目背景神頭發電公司是中電國際白勺全資子公司而中電國際是中電投白勺二級公司因此神頭發電公司白勺發展戰略必然要在中電投以及中電國際即定白勺戰略框架內而且中電國際對其白勺定位或管理方式也在很大程度制約著神頭發電公司白勺戰略選擇由于目前中電國際對神頭發電公司白勺定位尚無定論例如中電國際究竟是將神頭發電公司作為成本中心還是利潤中心看待而這一點直接關系到本戰略方案制定白勺方向因此在本方案制定之前我們假定神頭發電公司作為利潤中心后面白勺分析以及戰略確定均是在此假設前提下進行白勺。 。1.