吉林大學“985工程”二期建設項目可行性研究報告（154頁）.doc
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吉林大學“985工程”二期建設項目可行性研究報告（154頁）.doc
1、1目錄一、總論.1二、必要性與可行性.3三、“985 工程”二期主要建設內容.13四、建設資金.146五、預期成效分析.147六、可行性研究報告附表.152一、總一、總論論1. 項目名稱：項目名稱：吉林大學“985 工程”二期建設2. 建設單位：建設單位：吉林大學3. 地址及郵編：地址及郵編：吉林省長春市前衛路 10 號1300124. 聯系電話：聯系電話：0431-51674845. 項目法人代表：項目法人代表：周其鳳6. 可行性研究報告編制依據：可行性研究報告編制依據：20032010 年教育振興行動計劃 國家中長期科技發展規劃綱要 中共中央關于進一步繁榮和發展哲學社會科學的意見 教育部關
2、于進一步發展繁榮高校哲學社會科學的若干意見振興吉林老工業基地規劃綱要 長春市振興老工業基地規劃綱要 吉林大學事業發展“十五”計劃和 2010 年規劃綱要 吉林大學中長期學科建設發展規劃 吉林大學師資隊伍建設“十五”計劃和 2010 年發展規劃 吉林大學進一步發展繁榮哲學社會科學行動計劃以及國家教育部、財政部有關“985工程”二期建設的文件等。7. “985 工程工程”二期主要建設任務二期主要建設任務吉林大學“985 工程”二期的建設任務包括機制創新、隊伍建設、平臺和基地建設、條件支撐建設和國際交流與合作五個部分。其中，重點建設任務主要包括機制創新、隊伍建設、創新平臺和基地建設。機制創新機制創新
3、科學的管理體制和運行機制是建設高水平研究型大學、實現學校跨越式發展的根本保障。在“985 工程”二期建設期間，吉林2大學將堅持科學發展觀，圍繞學校的總體目標和定位，立足校情，優化治理結構，改革管理模式，轉變管理職能，確定高效的管理體制和運行機制。吉林大學在“985 工程”二期建設期間，將全面推進吉林大學治理結構和管理體制的改革。在承擔建設創新平臺和基地的學院中，探索學院主管教學，平臺和基地組織科研的新型運行模式，建設一批高水平的科技創新平臺和哲學社會科學創新基地及多學科的研究中心，形成更大規模的科研組織，提升學校的競爭力。為此，學校將實施新一輪的人事制度和財務管理制度改革，探索建立一種有利于學科提升、有利于科技創新、有利于人才輩出的有效的激勵約束機制。隊伍建設隊伍建設在隊伍建設方面， “985 工程”二期建設的重點內容是創新團隊建設。根據教育部高等學校“高層次創造性人才計劃”的實施方案和有
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