公寓物業(yè)管理公司機(jī)電設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定(2頁).doc
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公寓物業(yè)管理公司機(jī)電設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定(2頁).doc
1、1.02.03.03.13.23.34.04.14.24.34.44.54.64.74.84.9目的規(guī)范機(jī)電設(shè)備巡視檢查管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。適用范圍適用于管理處的機(jī)電設(shè)備巡視檢查的管理。職責(zé)設(shè)備運(yùn)行人員負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的日常巡視檢查。工程班長負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備巡視檢查工作的管理。客服中心經(jīng)理負(fù)責(zé)上述工作的監(jiān)督執(zhí)行。內(nèi)容客服中心經(jīng)理組織相關(guān)人員根據(jù)轄區(qū)不同設(shè)備性能、作用和運(yùn)行要求對設(shè)備采取運(yùn)行檢查、維修檢查、巡視檢查、停機(jī)檢查等不同形式的檢查方式,以確保設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行巡視檢查由運(yùn)行管理員負(fù)責(zé),每天按規(guī)定對所管轄設(shè)備的運(yùn)行(包括溫度、電流、電壓、壓力、水位、閥門聲響、振動(dòng)情況等)進(jìn)行
2、全面檢查。每次檢查情況記錄在相關(guān)設(shè)備機(jī)房巡視檢查記錄表上,檢查中發(fā)現(xiàn)的異常或事故隱患必須及時(shí)排除,并記錄在設(shè)備事故記錄表。對需要大修或中修的維修項(xiàng)目由維修人員根據(jù)設(shè)備維修情況填寫公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表。分包維修、保養(yǎng)項(xiàng)目如電梯、消防系統(tǒng)等項(xiàng)目的維修、保養(yǎng)由分承包方維修人員負(fù)責(zé)。分包維修方每次的維修、保養(yǎng)工作必須先到客服中心辦理手續(xù)后方可進(jìn)行。對分包維修項(xiàng)目的檢查包括但不限于以下內(nèi)容:設(shè)備的性能、設(shè)備運(yùn)行狀況、故障部位、故障原因等。維修中修理的部位、更換的零部件,修理后的運(yùn)行效果由分包方作好記錄并由管理處工程班長簽字認(rèn)可。對分包方保養(yǎng)項(xiàng)目的檢查按雙方簽定的協(xié)議進(jìn)行,由分包方作好有關(guān)的
3、保養(yǎng)記錄并由客服中心簽字認(rèn)可。工程班長每周至少兩次對較重要的機(jī)電部位及設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,巡視結(jié)果記錄在相關(guān)設(shè)備機(jī)房巡視檢查記錄表上,并督促維修員維護(hù)好重要設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢查中發(fā)現(xiàn)的異常或事故隱患必須及時(shí)排除,并記錄在設(shè)備事故記錄表工程班長必須保證設(shè)備安全使用,并每周至少二次對設(shè)備的安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除,確保安全,并向客服中心經(jīng)理匯報(bào)每周工作。工程班長每月對管理處維修服務(wù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理情況進(jìn)行總結(jié),統(tǒng)計(jì)公共水電用量、價(jià)格等資料,并向客服中心經(jīng)理提交月度工作總結(jié)報(bào)告,月度報(bào)告復(fù)印件提交片區(qū)服務(wù)中心經(jīng)理審閱。5.05.15.25.3記錄月度工作總結(jié)設(shè)備事故記錄表公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表