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廣州房地產開發公司施工單位工程管理指引手冊(75頁).doc

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廣州房地產開發公司施工單位工程管理指引手冊(75頁).doc

1、前言隨著公司的壯大和快速發展,合作的施工單位越來越多,如何與施工單位進行快速的交流與溝通,讓施工單位盡快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成好對接,順利地開展工程管理工作,已成為當前重要的管理工作。因此,特編制本手冊,對公司工程管理措施進行指引性的描述,以便減少溝通中的障礙,提高雙方的工作效率。本手冊第四章為工程管理操作類表格,施工單位必須認真按指引流程填寫和申報,如日常工作中遇到本手冊未涉及的問題,由項目部負責協調與解釋。廣州 xx 房地產開發有限公司 年 11 月目錄第一章組織架構.4一、項目管理架構圖.4二、項目管理模式.4第二章施工單位工作指南.5一、入場須知、須做事項.51、須提交的證件

2、證書.52、施工單位入場后開工前,須提交經施工單位內審通過的各種保證措施.53、施工組織設計及重大施工組織方案管理.54、項目管理人員變更規定.65、施工單位授權要求.66、履約銀行保函或安全保證金提交、退還要求及流程.6二、工程資金計劃編制要求.6三、簽證辦理.71、工程簽證的內容和填寫格式基本要求.72、簽證辦理流程.73、 簽證單和原始記錄表格式見第四章附表 6 和附表 7。.7四、工程進度款申報流程及規定.7五、工程結算申報流程及規定.8六、資料管理規定.8七、工程材料和設備管理.91、一般管理要求.92、甲供材料供應與驗收流程.93、乙供材料的進場驗收流程.9八、工程會議管理.9九、

3、場地移交管理.10十、施工用水用電的管理.10十一、施工單位配合與服務.10第三章質量、進度和安全文明管理規定.11一、工程質量管理規定.111、隱蔽驗收制度.112、樣板先行制度.113、成品保護制度.124、對現場存在的質量問題的整改要求.125、工程竣工驗收與保修要求.126、工程現場管理獎懲制度.13二、工程進度管理.131、準備期的進度管理要求.132、施工期的進度管理要求.133、交樓期的進度管理要求.144、工期延誤的處罰管理.14三、安全文明施工管理規定.14第四章工程建設常用表格.15附表 1、施工組織設計、施工方案報審表.15附表 2、 施工單位項目管理人員變更申請/批復表.16附表 3、授權書版本.17附表 4、 申請退回履約保證金/履約銀行保函審批表.18附表 5、 月度資金計劃表.19附表 6、工程簽證表.20附表 7、工程簽證原始記錄.21附表 8工程形


注意事項

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