住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2012(43頁(yè)).docx
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住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2012(43頁(yè)).docx
1、XXXXXXXX 住宅產(chǎn)業(yè)化基地住宅產(chǎn)業(yè)化基地可可行行性性研研究究報(bào)報(bào)告告XXXXXXXX 有限公司有限公司二二一二年元月一二年元月目錄一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況3二、住宅二、住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的基本條件與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的基本條件與優(yōu)勢(shì)5三、住宅三、住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容9四、住宅四、住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的總體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的總體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃14五、五、主要技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化分析主要技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化分析20六、住宅六、住宅產(chǎn)業(yè)化輻射效果及示范作用產(chǎn)業(yè)化輻射效果及示范作用29七、住宅七、住宅產(chǎn)業(yè)化基地的組織管理與計(jì)劃安排產(chǎn)業(yè)化基地的組織管理與計(jì)
2、劃安排31八、住宅八、住宅產(chǎn)業(yè)化及實(shí)施的政策保證措施產(chǎn)業(yè)化及實(shí)施的政策保證措施33九、住宅九、住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析38一、一、 企業(yè)概況企業(yè)概況1. 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況XXXX 公司簡(jiǎn)介。XXXX 公司規(guī)劃效果圖公司擁有 XXXX 行業(yè)的先進(jìn)研發(fā)隊(duì)伍。 2010 年生產(chǎn)車(chē)間 3萬(wàn) m2、員工 300 多人,2012 年將達(dá)到 10 萬(wàn) m2、員工 1500人,2015 年將達(dá)到 20 萬(wàn) m2、3000 人,屆時(shí),年制造安裝能力將達(dá)到 58 億元。公司的業(yè)務(wù)分工明確,職能分配合理,協(xié)調(diào)指揮統(tǒng)一,從而使得管理活動(dòng)高效快捷。 公司依
3、照 GB/T19001-2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理及 CQM-43-2006-0091-0001 類產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證實(shí)施規(guī)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)換版工作。2. 組織架構(gòu)組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)圖如下:二、二、 住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的基本條件與優(yōu)勢(shì)住宅產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施的基本條件與優(yōu)勢(shì)XXXX 有限公司研發(fā)生產(chǎn)基地設(shè)于湖南省長(zhǎng)沙市位于湖南的地理幾何中心,是湖南省省會(huì)住宅產(chǎn)業(yè)化是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來(lái)建造住宅,以提高住宅的整體品質(zhì)、提高住宅生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,降低物耗;是一種住宅建造方式的變革,就是由現(xiàn)在的半手工半機(jī)械比較落后的生產(chǎn)方式,轉(zhuǎn)變成一種工業(yè)化生產(chǎn)方式。實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化,需要滿足兩個(gè)基本條件:1、采用工業(yè)化的建造方式;2、住宅用的構(gòu)件和部件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。公司依托對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)集成、產(chǎn)品模塊化等系列課題的一系列整體解決方案,研發(fā)出建設(shè)時(shí)間短、投資與維護(hù)費(fèi)用低的集成工業(yè)產(chǎn)品。公司采用目前國(guó)際最