房地產(chǎn)企業(yè)OA信息化建設(shè)解決方案【47頁】.doc

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房地產(chǎn)企業(yè)OA信息化建設(shè)解決方案【47頁】.doc

1、 xxxx 地產(chǎn)（成都）地產(chǎn)（成都）OAOA 信息化系統(tǒng)建設(shè)信息化系統(tǒng)建設(shè) 解決方案解決方案目目錄錄前言 . 1 第一部分：寫給 XX 地產(chǎn) . 2 第二部分：XX 地產(chǎn) OA 需求及解決方案 . 4 2.1. XX地產(chǎn) OA 需求 . 4 2.2. A6 解決方案 . 4 2.2. A6 更多價值呈現(xiàn) . 7 第三部分：XX 地產(chǎn) OA 實施方案 . 10 3.1 角色定義 . 10 3.2 管理流程 . 11 3.2.1 系統(tǒng)建設(shè)策劃階段 . 11 3.2.2 系統(tǒng)建設(shè)準備階段 . 12 3.2.3 系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)階段 . 13 3.2.4 系統(tǒng)使用階段 . 14 3.2.5 系統(tǒng)維護

2、階段 . 15 第四部分：XX 地產(chǎn) OA 集成方案 . 16 4.1 業(yè)務(wù)系統(tǒng) API . 16 4.2 企業(yè)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng) API . 16 第五部分：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)的建議 . 17 5.1 初級階段 . 17 5.2 中級階段 . 17 5.3 高級階段 . 17 第六部分：案例賞析 . 19 第七部分：開發(fā)實施計劃及目標 . 32 7.1 機構(gòu)與職責 . 32 7.2 工程實施進度 . 33 7.3 開發(fā)周期 . 33 7.4 詳細計劃 . 34 7.5 工程人員安排 . 34 7.6 質(zhì)量管理體系 . 34 7.7 項目文檔編制 . 35 7.8 培訓(xùn)計劃 . 36 7.9 營運

3、計劃 . 37 第八部分：維護計劃及目標 . 38 8.1 系統(tǒng)維護 . 38 8.2 系統(tǒng)管理 . 38 8.3 技術(shù)支持 . 38 第九部分：報價表 . 40 見XX 地產(chǎn) A6 報價表，并以最優(yōu)惠價格提供給正成公司 . 40 結(jié)束語 . 41 前言前言房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷多年的磨練和洗禮后，均已形成各自的企業(yè)文化和建筑文化，隨著城市土地開發(fā)資源的減少和購買需求日趨飽和，開發(fā)商不得不充分調(diào)整各自的營銷策略、品牌推廣和管理模式。營銷對地產(chǎn)商而言已顯成熟，但品牌推廣和管理都將成為開發(fā)商新的挑戰(zhàn)和突破。品牌的塑造可依賴于開發(fā)商產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，以及廣告投入，但管理卻更需要先進的管理理念作引導(dǎo)和先進的信息管理系統(tǒng)做支撐，緣于開發(fā)商從土地拍賣到項目預(yù)算，從策劃到推廣、從采購到建設(shè)、從合同到財務(wù)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，那么單一地通過人對事件管理是相當復(fù)雜的，借助計算機信息建設(shè)輔助日常

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