地產成本數據庫業務藍圖解決方案【17頁】.docx
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地產成本數據庫業務藍圖解決方案【17頁】.docx
1、 地產成本數據庫系統 業務藍圖解決方案 目錄 方案說明. 3 一、業務現狀及分析 . 3 （一）組織架構 . 3 （二）與項數據庫管理 . 4 （三）管理訴求 . 4 二、管理價值及項目實施目標 . 5 （一）管理價值及目標 . 5 （二）搭建成本數據共享平臺 . 5 （三）項目實施范圍 . 6 1. 試點項目范圍 . 6 2. 系統功能范圍 . 6 三、業務解決方案 . 9 （一）成本數據庫業務藍圖 . 9 （二）業務流程及說明 . 9 （三）功能說明 . 11 四、業務解決方案確認 . 17 方案說明 結合地產成本數據沉淀的業務現狀， 項目組按照 “先固化， 再優化” 的思路制定本方案，
2、本方案為地產成本數據庫系統項目實施的藍圖規劃方案，方案內容簡要如下： （一） 業務現狀分析 （二） 管理價值及項目實施目標 （三） 業務解決方案，該業務單元的業務綜述、業務流程、功能說明 （四） 業務解決方案確認 一、 業務現狀及分析 （一）組織架構 目前成本數據庫管理的組織架構包括二級管控、 三級管控兩種， 二級管控主體是總 部和項目公司，管控手段是：項目公司成本與員進行填報，項目公司成本負責人進行初 審，總部進行最后審核。三級管控主體是總部、區域公司、項目公司，管控的手段是： 項目公司成本與員進行填報， 區域公司成本負責人進行初審、 總部成本負責人進行最后 審核。 （二）專項數據庫管理 1
3、. 成本與項數據口徑丌統一，沉淀繁瑣困難： 2. 項目上有各與項數據的收集，但是由于存在地區差異，導致收集的數據口徑丌一，叫法 丌一，并丏數據收集均采用人工的方式，整個收集過程復雜、繁瑣、困難。 3. 成本與項數據跨產品、項目分析比對實現困難： 4. 在收集完數據后，無法實現跨項目，對各產品的對比分析。 5. 成本與項數據對項目的測算，指導作用丌強： 6. 由于收集的成本與項數據分散，并丏丌統一，造成在項目成本測算時，經濟指標、綜合 單價等數據無法看到全貌，對整個成本測算無法起到指導作用。 （三）管理訴求 1. 數據沉淀要統一標準：需要一套成本與項數據庫來統一管理：綜合單價數據庫、建造單 方數據庫、技術經濟指標庫、人材機數據庫，從而建立屬于地產的標準與項數據模型。 2. 審核管理力度要強：在整個數據庫管理方面，要求實現項目填報，區域整理，總部復核 的功能，來確保整個數據在執行和審核中的完整
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