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房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)編制可行性研究報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)【15頁】.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)編制可行性研究報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)【15頁】.doc

1、房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)編制可行性研究報(bào)告編制可行性研究報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1.作業(yè)目的作業(yè)目的 項(xiàng)目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可 行性研究和深度可行性研究。項(xiàng)目初步可行性研究是 獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一,是投資者 進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。 在土地使用權(quán)正式獲取后, 項(xiàng)目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究,為 隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下 的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在某種意義上只是投資決策層 既定意志的體現(xiàn),然而在現(xiàn)時市場經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢,遵循市場 規(guī)律,反映市場現(xiàn)實(shí),為項(xiàng)目的投資尋找到真正的可 行之路。 2.作

2、業(yè)要求作業(yè)要求 為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)作好編制 前的準(zhǔn)備工作,占有充分信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析比 選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格 式規(guī)范、附表附件齊全。報(bào)告的表述形式盡可能數(shù)字 化、圖表化,報(bào)告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè) 計(jì)方案的需要。 3.主管崗位主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師:總經(jīng)濟(jì)師:組建工作小組,批準(zhǔn)工作計(jì) 劃,組織優(yōu)化和修改報(bào)告,審定報(bào)告。 協(xié)管崗位協(xié)管崗位 總建筑師,總工程師,總會計(jì)師:總建筑師,總工程師,總會計(jì)師:審閱 相關(guān)專業(yè)的章節(jié),提出優(yōu)化修改意見,協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師 把關(guān)。 主辦崗位主辦崗位 營銷策劃:營銷策劃:制訂工作計(jì)劃,分配任務(wù), 匯總編輯,優(yōu)化修改督辦。

3、 協(xié)辦崗位:工作小組成員:協(xié)辦崗位:工作小組成員:按各自的專業(yè)或?qū)iL分 頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫報(bào)告章節(jié),并根據(jù)總經(jīng)濟(jì)師的 意見優(yōu)化修改。 4.緊前工作條件緊前工作條件 初步可行性研究:已進(jìn)行市場調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)查,已 取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo); 深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確 的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 5.作業(yè)描述作業(yè)描述 5.1 總經(jīng)濟(jì)師組建工作小組, 成員主要來自公司內(nèi)部 各業(yè)務(wù)部門,并基本固定。有特殊要求的可聘請社會 專業(yè)人員參加。 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃,明確可行性研究工作的 范圍,重點(diǎn),深度,報(bào)告提綱,章節(jié)分工,進(jìn)度安排, 費(fèi)用預(yù)算等。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后,布置安排 落實(shí)。 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料,必要時再 次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場調(diào)查。 小組集體討論,議題為: 市場研究。包括分析市場信息,市場動態(tài)和政策導(dǎo)向 等。 項(xiàng)目分析和項(xiàng)目建議。對項(xiàng)目本體進(jìn)行研


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